中小型園林企業財務風險控制問題思考
中小型園林企業財務風險控制問題思考——以河南圣錦園林工程有限公司為例
1.緒論
1.1 研究意義
隨著我國政府在城市建設方面的投入的不斷增加，促使城市環境及市政綠化工程得到了進步與發展，也為園林公司帶來了更多的發展機會，而就目前園林行業的分布來看，以東南部發達城市為主，園林發展水平較高，而北方和中西部地區，園林行業發展較為落后，整體上園林行業呈現區域性分布的特點，這也是由于氣候、政府財力以及理念所致。我國目前有園林公司一萬多家，但是超過 90%的園林公司為中小型公司，這一方面是由于園林行業準入門檻較低造成的，另一方面也說明了市政園林行業是一個朝陽行業，目前處于發展的初級階段。但是對于園林公司來說，無論是園林工程施工、綠化養護，還是苗木種植、園林設計等，都需要大量的資金運作。而作為中小公司的園林公司，其財務問題的存在已經成為影響公司生存和發展的重要問題。本課題研究的目的就在于了解目前中小型園林企業的財務現狀及面臨的財務風險，并提出適合的建議和解決方案。
本課題研究具有理論和現實兩方面的重要意義。第一，理論意義，本課題針對公司財務問題的研究可以豐富目前的公司財務研究的理論體系；第二，現實意義，以園林公司為例對其財務問題進行研究，使得研究具有很強的針對性，這些建議的提出對于園林公司而言就有很強的借鑒意義。財務既是公司在管理方面的一個獨立面，也是貫穿于公司運行始終的一項綜合性的管理工作。因此，對于公司財務問題的研究也就彰顯出其重要意義。本次關于河南圣錦園林工程有限公司財務風險控制的研究，主要是對該園林公司在財務風險控制方面所存在的問題進行挖掘，并在參考相關文獻資料以及自身經驗的基礎上對河南圣錦園林工程有限公司在財務管理過程中所出現的問題進行分析、研究和解決，從而使得圣錦園林公司能夠重視財務風險控制，調整公司內的財務管理，從而使財務管理以及風險控制能夠在公司的發展過程中發揮其應有的作用。
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1.2 研究內容和方法
（1）研究內容
本文大體分為如下六個部分：
①緒論部分：主要介紹本文寫作的大致情況，包括研究背景、研究意義、研究目的、研究內容、研究方法，以及國內外研究綜述。
②園林公司財務風險控制概述：主要圍繞財務風險的含義進行展開，進而介紹了財務風險的分類、特點，相關理論的起源與發展，園林公司相關財務風險理論，最后介紹了財務風險的管理程序。
③河南圣錦園林工程有限公司財務風險控制現狀：主要介紹了圣錦園林公司的概述，圣錦園林公司的經營特點，以及公司財務風險的控制措施。
④河南圣錦園林工程有限公司財務風險控制存在的問題：從管理者財務風險意識淡薄，內控監督體系不健全，外部壞境變化，專業人才缺乏，制度保障不完善等方面做出詳細闡述，介紹了圣錦公司在財務風險控制方面存在的諸多問題。
⑤圣錦園林工程有限公司財務風險控制的建議：本章節針對上述問題，運用財務風險控制管理手段有針對性的提出相關應對措施。
⑥結論：作為本文最后一部分，在上文的研究基礎之上進行總結，得出結論。
2.園林公司財務風險控制概述
2.1 財務風險的含義
就財務風險方面，可結合如下三大方面加以認識。
（1）從廣義上來看，即因財務活動導致的各類風險。通過分析財務活動的潛在風險的內部和外部環境，計劃和預測公司在此基礎上的收入情況，而實際收入與預期收入之間勢必存在偏差，我們將預測公司的經濟損失和損失的大小作為財務風險的考量標準。這是整個過程中的財務風險概念的界定和整體上公司的財務活動。
（2）狹義上的財務風險是指：企業的財務風險是由于不確定性的財務杠桿造成的。人們常說，財務風險的概念是狹義的財務社會風險，這是基于一般的財務意識。這種觀點認為，財務風險是由于企業債務造成的，所以公司債務和財務風險有直接關系。因此，狹義的概念，即因債務導致的財務風險。換言之，即企業因債務管理而出現了財務風險問題。
（3）財務風險是由于風險資本運作所致。如果不使用資本運作等金融工具，而是由一家獨立的公司去籌集資金，就會出現資金成本風險，如無法支付利息、到期產生逾欠的情況。在企業的合并、兼并過程中任何一個兼并對象的的資本流通、財務風險都會如影隨形的跟隨公司，不會有任何一個公司沒有財務活動以及籌集資金的動作。所以任何一個公司都將會面臨財務風險，不同的是風險的大小。
結合上述觀點，其一，視角太過寬泛，為探究帶來不便。其二，定義并不完善，描述不夠詳細。所以，我們使用本文中的第三種觀點，不僅反映了公司的現金流量，而且還反映了工程項目公司之間的經濟關系，可以顯示公司的財務狀況。在涉及到資金運動中的所有項目工程公司，項目的財務風險主要是指反映在工程項目上的財務風險，即因不確定性因素，操作項目影響導致，屬于財務風險的具體表現。具體后果在于，令項目的預期、實際收益不相符。因此，在未來一段時間內，對于一個具體的財務活動項目和預期結果，該項目可以被認為是穩健的財務風險概率。
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2.3 園林公司財務風險管理的相關理論
2.3.1 風險相關理論基礎
一位德國社會學家說，今天的社會是“無時無刻的從事著冒險的行為”。不同風險充斥了人類社會，上述風險部分已成為生活的一部分，即為生活生產風險，不僅來自自然社會，同時來自人類社會，都可能有諸多風險存在。存在風險環境時，若周邊環境影響，風險自身也會有全新風險存在。要規避、面對風險，則需對風險加以了解，因此我們要了解何為風險？其定義如何？特別是特征如何？對于不同的風險專家來說，其對應的風險觀點也各不相同。ewald 等學者通過探究后，風險這一詞語最早出現于保險業、海上貿易。結合對比傳統觀點，風險客觀存在，它體現在一些自然災害和海事事故中，目前的風險已遠不同于傳統意義，其包含有更多意義。結合專家開展的探究來看，風險損失已逐漸發展為機會概率，而難以捉摸。特定的傷害，風險已成為一種可能的損失。結合持續的改變，風險已被賦予全新定義，其已成為當前生活極為重要的部分，人們對此也更為關注。
在上個世紀 60 年代許多學者開始研究風險，它涉及自然科學和社會科學等學科。通過這些不同的學科，其分別對應的風險有特定的定義。這些定義被普遍認可：風險統計和其他數學定義的風險受到損害和失敗事件。也可結合如下公式表示，即發生概率、傷害損失量的乘積，即為風險。可結合公式，對風險的定義進行解釋，以損害角度作為切入點，僅對事件傷害加以考慮，計算所得的風險。上述對于風險感知的定義具有明顯的色彩文化學者特色，該定義的代表專家為達沃斯，它以社會結構自身作為功能，能夠對事件、周邊風險具有決定性的作用。而作為文化學者的道格拉斯，其表示，風險即為此前期待、當前的差距，因其他因素、環境等引發的風險影響，即為事件的發展。它在本質上是的客觀基礎的，但它必須由社會過程產生，這就意味著沒有完全相同的風險。
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3.河南圣錦園林工程有限公司財務風險控制現狀
3.1 河南圣錦園林工程有限公司概述
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3.2 河南圣錦園林工程有限公司的經營特點
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3.3 河南圣錦園林工程有限公司財務風險控制措施
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4.河南圣錦園林工程有限公司財務風險控制存在的問題
4.1 公司管理者的風險意識淡薄
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4.2 公司內控體系、監督體系不健全
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4.3 公司外部環境變化，導致公司財務風險
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5.圣錦園林工程有限公司財務風險控制的建議
5.1 樹立風險意識，加強財務風險防范
（1）關注國家政策變化
在經濟發展方面，以政策作為影響的關鍵，所以企業有必要對包括財稅、投資等在內的國家政策變化予以關注，針對上述改變，需系統性針對企業成本、經營項目可能導致的影響進行預測，以便對措施加以運用，并依據政策改變，對投資項目的方向予以調整，避免出現財務危機，或是減少發生財務風險的幾率。
（2）促進成本核算和定額管理，提高財務管理水平
在經濟活動方面，以定額管理、成本核算作為前提，也是對內部管理機制予以評價的經濟組織。雖然，其具備和普通公司相同的管理，但就定額管理者、成本核算而言，二者存在顯著差異：成本是企業財務制度的客觀依據；成本會計作為財務損失和金融脆弱性的有效控制手段，可以強化經濟責任。例如，收費站的費用，我們首先根據計算，對一個周期加以計算，作為總成本；此后，部門需結合項目成本核算，每月或每季度編制一次工程量清單，編制成本分析表、邊際成本和邊際利潤、計算并分析盈虧平衡點。根據差距提出建議；最后，采取相應的控制措施。園林養護的項目可以申請施工企業的成本管理，同時制定更規范、更準確的控制措施。
（3）提升從業人員素質
河南圣錦園林工程有限公司員工素質，屬于企業的無形資產，也是對企業發展現狀、潛力的體現。人才質量好，有利于增強公司文化，令公司充滿生機，所以公司應高度重視提高員工的培訓質量，這樣不僅可以幫助員工提高工作效率，還可以對內部系統予以高效執行。因此，企業應該定期針對員工進行培訓。分析這一研究，結合行業特征而言，企業需以技術工人、骨干、高層以及低水平管理人員作為培訓的關鍵。就技術人員而言，主要涉及到維修工程和苗圃種植養護。機械工人、苗圃工人等在內，均屬于第一工程人員，第一工程質量如何將對工程質量造成明顯影響。企業通過加強與職業教育培訓機構的合作，提高職工技術技能；低層次的管理人員的培訓應注重專業知識的提升、技能的培養。結合職稱的考評，開展技術研討會，對個人培訓予以鼓勵，提升職業素質和管理技能。對技術骨干予以培訓，因其已具備專業水平，在上述訓練方面，除實現水平業務、專業技能的提升，更應關注培養企業文化、理念，加強嚴謹態度、創新能力的培養；并結合分享案例、研討會等諸多方式，來培訓企業高管人員，其重點在于企業理念的培養。
5.2 堅持原則，建立健全制造公司內控體系、監督體系
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5.3 密切關注公司外部環境變化，加強外部防范
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6.結論
本文重點研究了河南圣錦園林工程有限公司施工過程中的各種風險與財務風險。本文將風險和財務風險定義進行了區分，企業風險的貨幣化體現即為財務風險。由于企業具有明顯的行業特征，企業的各項活動都圍繞園林景觀建設項目進行，園林建設項目周期長，且具有較強流動性、投資相對較大，使得施工進程中園林企業遭遇的財務風險，往往并不確定，從而令企業蒙受損失的可能性較大。通過對河南圣錦園林工程有限公司財務風險管理現狀的研究，找出焦點，有針對性的預防和控制這些風險，使用科學、合理的管理方法使風險損失降到最小。企業結合信息資源、財務手段，完成信息管理流程、風險防范體系的構建，加強河南圣錦園林工程有限公司自身的風險抗擊能力，為河南圣錦園林工程有限公司在未來的發展提供了有力的保證。
參考文獻（略）
