會計論文：試論管理會計在高校財務管理中的應用

　　本文是一篇會計論文！

　　改革開放的不斷深入，社會主義市場經濟的不斷發展，這都推動了我國會計理論體系的逐步完善和成熟。會計理論體系的成熟與發展，對經濟社會快速發展產生了重要的推動作用。管理會計理論的成熟為高校財務管理工作開展提供了理論基礎，為高校財務管理工作提供重要的指導。高校財務管理部門是發揮管理會計作用的重要平臺，也是檢驗管理會計理論科學性的重要實踐基地。將管理會計充分運用于高校財務管理，能夠提高高校財務管理的水平，推動高校的可持續性發展。

　　一、相關概念界定

　　（一）管理會計基本內涵

　　管理會計就是指在經濟社會發展中利用相關信息，將業務和財務有機融合，做好財務管理工作，幫助單位做好規劃、決策、控制以及評價工作。企業發展必須要做好財務管理工作，這樣才能實現資金的合理規劃，提高企業資金的運用效率，才能實現企業的快速發展。管理會計與財務會計是并列關系，管理會計是從傳統會計中分離出來的，企業發展過程中開展管理會計工作，是為了更好地改善企業的經營管理，提高企業的經濟效益。

　　（二）高校財務管理基本內涵

　　高校財務管理是指在高校發展過程設立專門的財務管理部門，管理高校財務，也確保高校財務運行正常，為高校發展提供重要的基礎。高校在發展的過程中會受到國家財政的補貼，也會收到校友的捐助，為了最大程度發揮這些資金的效益，管理會計能夠讓資金用在學校發展的重要環節，讓高校發展得更快更好。高校財務管理部門在學校資金運轉中扮演著重要角色，是學校得以正常運行的重要保證。

　　二、管理會計應用于高校財務管理的意義

　　（一）優化高校財務管理，有利于高校的高質量發展

　　管理會計應用于高校財務管理，明確了高校財務管理發展的方向，同時也成為領導科學決策的重要依據。管理會計應用于高校財務管理，引導高校財務管理人員創新財務管理方法，提高財務管理質量，推動高校財務管理的可持續性發展。管理會計工作開展中，應認真分析當前高校在發展中面臨的國內環境，分析高校自身發展的基本目標，由此，對高校未來的發展進行正確地規劃、預測和調控，最終決定高校財務的支出。管理會計作用就是要讓高校在發展過程中能夠實現高效益的財務支出，財務支出要多元化，同時也要有側重點。根據高校未來發展的規劃，決定高校在投資建設、教學科研上需要投入的資金。財務管理部門在開展工作中要認真研究政策目標，要明確高校運行機制，推動高校財務管理與高校發展相協調。

　　（二）有利于推動高校財務管理工作精細化發展，形成高校核心競爭力

　　管理會計應用于高校財務管理，能夠優化財務管理的流程，提高財務管理工作開展的效率，逐漸讓高校財務管理工作成為學校發展的一大優勢，幫助高校在市場經濟發展中站穩腳跟。高校財務管理工作精細化發展，能夠為高校加快發展提供重要的推動力。高校科研、教學以及管理各方面工作的開展都離不開必要的經費支持。因此，為了確保科研、教學以及管理工作能夠順利開展，必須要細化高校財務管理，加大對高校資金的監管力度。為了提高高校的綜合水平，必須要推動科研、教學以及管理工作全面發展，及時做好資金使用的評估工作，要優化高校內部資金使用，提高資金使用的效率。

　　三、高校財務管理工作中存在的主要問題分析

　　（一）財務管理工作隊伍素質水平有待提高

　　高校財務管理工作需要專業的財務工作人員，建立一支高素質的財務管理隊伍是讓高校財務管理工作高效完成的基礎。就目前而言，部分高校財務管理部門的工作人員年齡結構差距較大，管理人員專業知識不足，學歷層次以及業務能力也是參差不齊。高校財務管理隊伍成員之間溝通不夠，財務管理人員并沒有做好自身職業規劃工作，部分財務工作管理人員在工作的過程中存在“做一天和尚，撞一天鐘”的心態。財務工作人員在工作中缺乏激情，態度也不認真，存在數據錯誤的情況，在工作中效率低下，導致大量工作堆積。如今，財務精細化發展，財務知識更新豐富的步伐加快，財務工作人員在日常工作中業務繁忙，財務部門內部很少開展集中系統學習財務知識的培訓，很多財務工作人員固守自身先前所學的傳統理論，運用自身在財務工作崗位所積累的豐富經驗，就是不加強自身對財務創新理論的學習。財務工作人員自身也缺乏學習意識，個人不會自覺進行財務會計理論知識的學習。高校財務管理工作團隊人員在年齡、學歷方面的差異大，因此，他們在進行新的理論知識學習時，對新知識的掌握與接受能力也存在很大的差異。

　　（二）財務工作崗位職責不明確

　　部分高校財務工作部門崗位設置不合理，各個崗位之間職責不明確，導致工作之中存在相互推諉扯皮的情況。有些工作沒有接手，導致工作不能及時完成。各個部門之間相互推諉扯皮，工作效率低下，嚴重影響了整個部門的形象。部門與部門之間溝通不順暢，很多工作協商不下來。財務工作人員長時間與財務數據打交道，很多財務工作人員溝通能力不強，這就會導致財務工作部門整體工作氛圍不夠融洽。而且，溝通不順暢還會導致矛盾激化，造成財務管理工作人員無法正常開展相關工作。除此之外，高校財務管理部門缺乏財務工作人員管理制度，導致財務工作部門管理人員在日常工作開展中缺乏必要的制度遵循。

　　（三）思想上不重視高校財務管理工作

　　部分高校對于財務管理工作不太重視，在資金運用過程中不考慮盈利與虧損，財務管理部門的工作人員對資金缺乏管理意識。財務管理工作人員不會充分考慮資源優化配置，合理設計資金使用結構，對資金進行科學規劃，這樣就無法發揮資金的最大效益。現在部分高校在發展中將教學質量提升以及擴大招生規模作為重點，財務管理部門的發展并沒有得到重視。除此之外，部分高校財務管理者年齡偏大，對于新的財務管理理論和方法并不了解，財務管理方式依然固守傳統，造成財務管理工作效率無法提高。

　　（四）財務管理系統并沒有建立科學的評價體系

　　部分高校財務管理工作開展的過程中，沒有建立科學有效的評價體系。財務管理工作的開展沒有系統的評價指標，也沒有對資金的使用進行正確的財務分析。就目前而言，高校在發展過程中不斷與市場相結合，推動了高校經濟朝著多元化方向發展，這樣就會導致高校財務風險不斷提高，并且還對高校財務工作的開展提出了更高的要求。為了減少高校財務面臨的風險，高校財務管理工作人員一定要做好財務分析、預測以及管理工作。但是，現在很多高校財務管理部門并沒有建立科學的評價體系，即使有些高校建立了評價體系，但是大部分僅僅是用簡單的加減法公式來表達高校收入、支出與結余之間的關系。在財務管理工作評價中，并沒有結合現在高校發展帶來的規模效益，更沒有深入分析財務數據，明確財務數據之間的內在關系，最終，導致高校財務管理工作的作用并沒有充分發揮。

　　四、管理會計在高校財務管理中的具體應用

　　（一）預算管理方法和投資決策方法

　　管理會計應用于高校財務管理，必須要做好預算管理工作。這就要求財務工作管理人員要從高校發展實際出發，減少預算管理的隨意性，樹立成本意識，進行合理預算管理。高校的資金來源于國家財政，在預算管理工作開展中發揮管理會計的作用，能夠提高預算的科學性與準確性，實現國家財政資金的高效運用。高校在不斷擴大規模的同時，要做好投資決策工作，這樣才能提高高校資金運用效果。從高校發展實際情況出發，做好戰略性決策。財務管理部門在決策過程中，要加強與學校其他部門之間的協商，相互配合，做好財務管理評價工作。

　　（二）本量利分析法

　　本量利法是管理會計的重要方法，并且在高校預算以及利潤確定中具有重要作用。高校財務管理必須要運用本量利法，明確每一年高校新招人數、招生利潤、費用劃分。通過本量利分析法，科學分析財務數據，建立數學模型，合理劃分費用。五、管理會計在高校財務管理中應用的對策分析

　　（一）思想上高度重視管理會計應用于高校財務管理

　　新時代高校發展，必須要重視管理會計應用于財務管理，充分認識管理會計應用于財務管理的作用及意義。高校可以開展相關講座，讓學校領導以及財務管理部門工作人員明確管理會計運用于財務管理的有效性，推動管理會計在財務管理中應用的執行。

　　（二）建設高素質的高校財務管理團隊

　　高校開展財務管理工作開展，必須要打造一支高素質的財務管理團隊，提高團隊成員對管理會計理論的掌握程度，提高財務管理團隊業務處理能力。高校財務管理部門要定期對工作人員進行業務知識培訓，提高財務管理團隊人員的整理理論素養，提高整個團隊的業務處理能力。尤其是要加強對現代創新的財務管理理論的學習，將理論學習與財務管理實踐工作相結合，提高財務管理團隊的綜合素質。高校財務管理工作人員要不斷豐富與完善管理會計理論體系，使管理會計理論與時俱進，激發管理會計理論的活力，實現高校管理會計工作的高效推進。高校財務管理隊伍還要提高內部人員的職責道德素質，鼓勵他們做一個清正廉潔、恪盡職守的財務工作管理者。

　　（三）完善管理會計信息系統

　　互聯網信息系統的運用與發展，在完善管理會計信息系統中發揮重要作用，建設信息管理系統，為高校財務管理工作高效率開展提供重要保障。高校財務管理應用管理會計，必須要借助互聯網信息技術，構建信息查詢平臺，建立專屬數據庫系統，不斷提高數據的真實性，幫助財務管理人員實時掌握高校資金運用情況，做好高校資金流動的監督工作。

　　結束語：

　　高校在發展中必須要重視財務管理工作的開展，要推動管理會計在高校財務管理中的應用，發揮管理會計提高高校財務管理效率的重要作用，提高高校資金利用的效率，最終實現高校高質量發展。

參考文獻（略）

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