畢業論文開題報告樣本

本文是一篇開題報告，開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用寫作文體，這種文字體裁是隨著現代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要而產生的。（以上內容來自百度百科）今天為大家推薦一篇開題報告，供大家參考。

 

課題研究的背景：

自改革開放以來，我國私營企業得到了長足的發展，但是，隨著市場經濟的不斷深化，企業日趨激烈，人力資源作為企業競爭的核心，是企業最具活力、最具發展前景、最具收益的戰略資源，是企業成敗的關鍵。目前部分私營企業在人力資源管理方面過于簡單，人力資源管理機構形同虛設，幾乎無培訓投入，激勵機制非常簡單。因為私營企業對人力資源管理重視程度不夠，員工流動性大，員工對培訓方面的積極性欠佳。隨著企業的發展規模越大，企業對各種類型的人才的需求逐漸增大，人力資源管理制度的不健全已經成為企業發展的“瓶頸”。因此，如何加強和完善私營企業人力資源管理成為我國私營企業迫切需要解決的問題。

課題研究的意義：

面對經濟全球化的趨勢，企業能否在競爭日益激烈的環境中生存和發展，關鍵在于企業是否具備核心競爭力，而核心競爭力主要來自于企業中的人力資源，人力資源管理一日益凸顯其在企業價值中的重要作用，任何企業都離不開優秀的人力資源。私營企業迫切需要調整經營觀念和人才意識，建立完整科學的人力資源管理體系，塑造優秀企業文化，提高員工的忠誠度，實現可持續發展和永久經營。如何合理利用人才，做好企業的人力資源管理規劃非常必要，做好人力資源管理對于私營企業有著十分重要的發展意義。

課題研究的基本內容：

1、收集有關私營企業人力資源管理的相關資料

2、了解私營企業，以及私企人力資源管理存在的問題

3、分析我國私企人力資源管理存在的問題

4、依據這些問題，提出如何解決人力資源管理問題的對策

課題研究的重點難點：

本課題的難點是發現私營企業人力資源管理存在的問題，如缺乏科學合理的人力資源戰略規劃，管理機構設置不科學，缺乏專業的人力資源管理者，培訓機制不健全等等。

本課題的重點是根據私營企業人力資源管理存在的問題，做出相對應的對策分析，如建立現代企業制度，完善機構設置，實施規范化管理，建立科學合理的人力資源戰略規劃，創造平等寬松的用人環境，完善多渠道的激勵機制，提高員工工作積極性，加強人力資源培訓工作等措施。

解決的主要問題：

找相關的書籍對題目的意義進行研究，通過分析和研究找到論文的核心所在

利用空閑的時間在圖書館多看看相關方面的書籍和學術論文，增強自己的理論知識

拜訪在這些方面有經驗的人進行了解，使自己的思路能得到進一步的升華

聯系老師，聽取老師的建議使自己對論文的結構和框架能夠很多的把握

利用現在的網絡進行資料的收集，來獲取信息資源
 

參考文獻：

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寫作提綱：

目 錄

一、引言1

二、私營企業與人力資源管理的相關概念1

（一）私營企業的概念與特點1

（二） 人力資源管理的定義與及其內容1

（三） 人力資源管理的特點1

三、 私營企業加強人力資源管理的必要性2

（一）有利于減少勞動耗損，控制人力資源成本，提高經濟效益2

（二）有利于現代企業制度的建立和完善，加強企業文化建設2

（三）加強人力資源管理有助于提高私營企業的競爭力2

（四）人力資源管理是企業戰略的核心，對企業管理工作有指導作用2

（五）人力資源是對企業長遠發展具有基礎性作用，是企業發展的需要3

四、 私營企業人力資源管理的現狀分析3

（一）私營企業的人力資源管理觀念3

（二）私營企業人力資源管理存在的問題3

1、忽視對各級管理者素質的提高4

2、缺乏科學合理的人力資源戰略規劃4

3、管理機構設置不科學，缺乏專業的人力資源管理者4

4、家族式管理模式阻礙人力資源的發展4

5、私營企業的培訓機制不健全5