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工程管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文樣本

論文堡日期：2023-10-21 15:25:01 點(diǎn)擊：393

	論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)？本文將以工程管理論文為例，為大家分享一篇開(kāi)題報(bào)告的范文樣本，標(biāo)題是“中建八局ｂｙ公司的海外分供招標(biāo)采購(gòu)模式研究”，具體詳情如下。

	一、論文開(kāi)題報(bào)告基本框架

	論文開(kāi)題報(bào)告一般由以下八個(gè)部分組成（每個(gè)院校都有固定的開(kāi)題報(bào)告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學(xué)院的要求進(jìn)行寫(xiě)作）。具體內(nèi)容如下：

	1.選題的背景及意義

	2.研究目標(biāo)及內(nèi)容

	3.研究方法

	4.論文大綱

	5.技術(shù)難點(diǎn)和可能的解決方案

	6.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn)

	7.論文工作計(jì)劃

	8.參考文獻(xiàn)

	二、選題的背景及意義

	1.1.1 研究背景

	隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)必須面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，生存立足、持續(xù)發(fā)展、拓展發(fā)展是企業(yè)想要長(zhǎng)久存在所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)目標(biāo)。能否立足生存并持續(xù)發(fā)展，主要取決于企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)能力。至于施工企業(yè)，無(wú)論是從國(guó)內(nèi)工程承包發(fā)展成為國(guó)際工程承包，還是不僅聚焦于房建市場(chǎng)，還要進(jìn)行基礎(chǔ)、廠房、道路、橋梁、水利、電力等多元化元素發(fā)展道路，都是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力這一基礎(chǔ)上構(gòu)建。審時(shí)度勢(shì)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家發(fā)展轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，確立適合企業(yè)自身特點(diǎn)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。

	工程管理論文開(kāi)題報(bào)告

	自《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和 21 實(shí)際海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》發(fā)布以來(lái)，“一帶一路”逐步成為中國(guó)秉持“人類命運(yùn)共同體”理念，積極需求構(gòu)建國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)新秩序的核心戰(zhàn)略之一，與此同時(shí)，也在不斷推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的較快速的發(fā)展，在國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)中的地位日益突出，尤其是在亞非發(fā)展中國(guó)家最為突出。

	隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)趨于飽和，海外市場(chǎng)開(kāi)拓越來(lái)越多，為響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展要求，中國(guó)建筑率先走出國(guó)門，但“一帶一路”的熱點(diǎn)國(guó)家，中資開(kāi)發(fā)商及中國(guó)建筑各方企業(yè)紛至沓來(lái)，低價(jià)競(jìng)標(biāo)也日趨明顯。海外項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)一直是海外工程管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)，項(xiàng)目采購(gòu)的成功與否，直接對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本等產(chǎn)生重大影響。但以目前國(guó)內(nèi)承包商在海外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，對(duì)于分供商的管理仍然不足，所以，需對(duì)于分供商的招標(biāo)采購(gòu)模式需進(jìn)一步探索及研究，為海外項(xiàng)目成本管控提供更有利的支撐。
	論文開(kāi)題報(bào)告范文

	目前，我國(guó)在世界工程承包市場(chǎng)份額在逐步擴(kuò)大，與此同時(shí)，我國(guó)在世界進(jìn)行分供招標(biāo)也越來(lái)越多，由于我國(guó)國(guó)內(nèi)的工程的分供招投標(biāo)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下所產(chǎn)生的，根據(jù)我國(guó)《招投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，分包工程不屬于必須招標(biāo)的范圍，是因?yàn)榭偘袠?biāo)時(shí)分包工程作為總包工程的一部分，已經(jīng)經(jīng)過(guò)一次競(jìng)價(jià)，無(wú)需強(qiáng)制再次競(jìng)價(jià)，且分包工程一般根據(jù)企業(yè)內(nèi)部流程進(jìn)行招標(biāo)，分包商、供應(yīng)商資源較充足，且均能滿足建筑業(yè)需求，但與國(guó)際上的分供招投標(biāo)仍存有較大的差異性，國(guó)內(nèi)承包商對(duì)外承包工程會(huì)受限于屬地國(guó)國(guó)家建筑業(yè)要求以及分包商、供應(yīng)商資源不足等阻礙，尤其是各個(gè)國(guó)家的政治、貿(mào)易、市場(chǎng)環(huán)境不同，導(dǎo)致各個(gè)國(guó)家各個(gè)區(qū)域的分供招采方式也不盡相同，對(duì)我國(guó)建筑公司在國(guó)外進(jìn)行分供招采產(chǎn)生一定程度的阻礙。 

	1.1.2 研究意義

	（1）理論意義

	縱觀國(guó)際對(duì)承包商分供商招標(biāo)采購(gòu)的研究，近年來(lái)我國(guó)建筑業(yè)雖取得長(zhǎng)足發(fā)展，但由于分供商招標(biāo)采購(gòu)一般根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的規(guī)定，對(duì)于分供商招標(biāo)采購(gòu)的研究尚在少數(shù)，對(duì)海外建筑業(yè)分供商招標(biāo)采購(gòu)更是少之又少。

	正值國(guó)家大力推進(jìn)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，這也為中國(guó)建筑業(yè)帶來(lái)了難得的歷史性發(fā)展機(jī)遇，據(jù)測(cè)算，“一帶一路”將成為中國(guó)建筑企業(yè)大規(guī)模進(jìn)軍國(guó)際建筑市場(chǎng)的墊腳石，也將為中國(guó)建筑業(yè)帶來(lái)新的希望。中國(guó)企業(yè)在面對(duì)不同的機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)，要以國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略布局，開(kāi)啟中國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際化的新篇章，首先要梳理國(guó)際化戰(zhàn)略品牌，那么對(duì)海外建筑業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展研究需要更加具有針對(duì)性及代表性，而建筑業(yè)對(duì)外的窗口就是分供商招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)其加以研究和分析，以使這些研究對(duì)建筑企業(yè)走出國(guó)門，立足海外提供新的、有價(jià)值的借鑒。

	（2）實(shí)踐意義

	這對(duì)于進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)海外建筑業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。這是本文的價(jià)值所在。

	三、研究?jī)?nèi)容

	本文的研究以中建八局 by 公司海外事業(yè)部為例，努力從分供商招標(biāo)采購(gòu)中挖掘其中差異之處，為新形勢(shì)下的我國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)行海外建設(shè)提供可行的方案。這對(duì)于進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)海外建筑業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。這是本文的價(jià)值所在。

	通過(guò)對(duì) by 公司海外分供招標(biāo)采購(gòu)流程進(jìn)行研究，糾正其流程缺陷，為后續(xù)項(xiàng)目建立正確的、適用的管理流程做鋪墊。本文的研究以中建八局 by 公司海外事業(yè)部為例，努力從分供商招標(biāo)采購(gòu)中挖掘其中差異之處，為新形勢(shì)下的我國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)行海外建設(shè)提供可行的方案。

	四、研究方法

	（1）文獻(xiàn)綜述法，通過(guò)搜索閱讀國(guó)際與分供商招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)的文獻(xiàn)，梳理管理分供商招標(biāo)采購(gòu)各國(guó)家各區(qū)域的招標(biāo)采購(gòu)背景、分供商資源、國(guó)家特色等因素。

	（2）對(duì)比分析法，通過(guò)將國(guó)際分供招標(biāo)采購(gòu)模式進(jìn)行對(duì)比，分析差異、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)等受限因素。

	（3）調(diào)查問(wèn)卷法，通過(guò)使用調(diào)查問(wèn)卷形式得出影響海外分供招標(biāo)采購(gòu)的主要因素，并逐一進(jìn)行分析，制定相應(yīng)改進(jìn)建議。

	五、研究結(jié)論

	隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩已是不爭(zhēng)的實(shí)施，在“去產(chǎn)能”的后行業(yè)時(shí)代，“一帶一路”帶給建筑企業(yè)的不僅是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)，更是戰(zhàn)略視角、組織形式、管理能力、資源配置等方面邁入國(guó)際化的重大機(jī)遇。中國(guó)企業(yè)在境外承攬項(xiàng)目的規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大、數(shù)量也會(huì)越來(lái)越多。本研究以實(shí)踐內(nèi)容為切入點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的精神，做到有章可循，緊抓境外分供招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)防范、全員防范和全過(guò)程防范的抓手，不斷探索完善境外分供招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，海外事業(yè)必將取得豐碩成果。 

	本文通過(guò)對(duì)國(guó)際分供招采的差異性分析以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)難點(diǎn)分析，發(fā)掘國(guó)內(nèi)承包商在海外發(fā)展的影響因素，并提出管理方面的建議，結(jié)合對(duì)企業(yè)實(shí)際案例的分析研究，分供商招標(biāo)采購(gòu)在海外施工過(guò)程中的應(yīng)用，以期對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐起到指導(dǎo)作用。

	但是對(duì)于海外的機(jī)遇望不能貿(mào)然行之，特別是法律與資金問(wèn)題，務(wù)必在確保項(xiàng)目各環(huán)節(jié)均合法合規(guī)的情形下實(shí)施。 

	六、論文進(jìn)度安排

	20xx年11月01日-11月07日 論文選題　　

	20xx年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫(xiě)《任務(wù)書(shū)》　　

	20xx年11月26日-11月30日 進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告　　

	20xx年12月10日-12月19日 確定并上交開(kāi)題報(bào)告　　

	20xx年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師　　

	20xx年02月16日-02月20日 完成論文修改工作　　

	20xx年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂　　

	20xx年03月21日-04月10日 論文答辯

	以上是論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)的相關(guān)內(nèi)容，如果想了解更多論文寫(xiě)作資料，可以隨時(shí)在本網(wǎng)站查閱，如果想尋找論文寫(xiě)作幫助，可以在線咨詢。

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