山西省XX綠色企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探討

本文是一篇mba論文，筆者通過對山西省xx綠色企業(yè)的內(nèi)部及外部環(huán)境的理性動(dòng)態(tài)分析，歸納總結(jié)山西省xx綠色企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢與劣勢，從各個(gè)角度對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了綜合性的分析，據(jù)此也提出了山西省xx綠色企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇以及具體戰(zhàn)略的方法和保障措施，對山西省xx綠色企業(yè)的進(jìn)一步戰(zhàn)略規(guī)劃具有一定的指導(dǎo)作用，并且得出了一些結(jié)論。
第一章緒論
第一節(jié)研究背景

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中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)明確提出了“推動(dòng)綠色發(fā)展理念，促進(jìn)人與自然和諧共生”，堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的理念。其中“健全耕地休耕輪作制度、建立生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制、完善生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償制度”等措施為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了思路，點(diǎn)明了方向。基于“十四五”時(shí)期我國生態(tài)環(huán)境面臨著艱巨挑戰(zhàn)，新的土地需求不斷涌現(xiàn)，但還存在著歷史遺留的土地污染等問題亟需等待大量資金解決，與此同時(shí)，國家各部門監(jiān)管信息平臺(tái)也需要進(jìn)一步協(xié)作與提升。
企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)通過結(jié)合外部環(huán)境對原有戰(zhàn)略不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化的手段適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的過程，企業(yè)的生存和發(fā)展與調(diào)整和適應(yīng)外部環(huán)境的能力密不可分。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，我國正在經(jīng)歷高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型階段。目前轉(zhuǎn)型趨勢表明，企業(yè)轉(zhuǎn)型無論是內(nèi)容、頻率還是形勢均超過了以往。從一些實(shí)踐可以得出，轉(zhuǎn)型本身存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，即表現(xiàn)為沒有系統(tǒng)構(gòu)思過發(fā)展戰(zhàn)略、脫離自身資源和能力匹配的企業(yè)轉(zhuǎn)型，這樣往往是盲目的、是失敗的轉(zhuǎn)型。若轉(zhuǎn)型失敗將嚴(yán)重威脅企業(yè)的發(fā)展，甚至加速企業(yè)的滅亡。所以，企業(yè)是否具備能夠轉(zhuǎn)型的能力就顯得十分重要。
山西省xx綠色企業(yè)的成立是踐行習(xí)近平“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明理念，落實(shí)山西省“康養(yǎng)山西夏養(yǎng)山西”戰(zhàn)略的切實(shí)體現(xiàn)，依托于母公司（山西jk集團(tuán)）的實(shí)力，致力構(gòu)建促進(jìn)山西綠色生態(tài)和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的體制機(jī)制，目的是推進(jìn)山西省域綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。但是隨著發(fā)展的進(jìn)程，企業(yè)的戰(zhàn)略出現(xiàn)內(nèi)外部主客觀等原因?qū)е碌钠髽I(yè)發(fā)展思路出現(xiàn)單一化、項(xiàng)目進(jìn)展遭遇阻礙等問題，因此企業(yè)的管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。
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第二節(jié)研究目的和意義
一、研究目的
為了實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)，中小型綠色企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期扮演著促進(jìn)綠色低碳發(fā)展方面重要角色。目前正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段的山西省，明確了省內(nèi)產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)落實(shí)土地集約、廢物交換、能源梯級(jí)三種利用，實(shí)施污染物集中處理等措施，建立資源再循環(huán)與再利用為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈，加大對新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的投入，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支持力度。
山西省xx綠色企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合當(dāng)?shù)鼐G色項(xiàng)目需求展開，不斷深化企業(yè)戰(zhàn)略性改革，注重政企的密切合作及與企業(yè)金融保障的結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。山西省xx綠色企業(yè)發(fā)展初期通過多方調(diào)研、多次會(huì)議討論將土地整治項(xiàng)目作為企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目需要企業(yè)關(guān)注國家政策以及相關(guān)部門的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)向的變化，通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積，掌握項(xiàng)目發(fā)展規(guī)律，為地方土地利用率開拓新的成長空間。在面對項(xiàng)目面臨周期性的衰落時(shí)，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，更新發(fā)展目標(biāo)，本文通過整理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對企業(yè)的理論支持，借用所學(xué)模型分析山西省xx綠色企業(yè)面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)宏觀環(huán)境；從潛入者、供應(yīng)商、購買者、現(xiàn)有競爭者以及替代品五個(gè)角度分析企業(yè)在綠色行業(yè)的發(fā)展前景與未來趨勢；從企業(yè)的自身優(yōu)劣勢和外界機(jī)會(huì)威脅汲取經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短，盡量規(guī)避短板與風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展使命與愿景。
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第二章相關(guān)理論基礎(chǔ)
第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的含義
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的謀略，它是企業(yè)為了在市場生存立足而制定計(jì)劃和實(shí)施各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱。企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為了在現(xiàn)基礎(chǔ)上的進(jìn)一步升級(jí)發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃和策略，注重充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)來發(fā)掘企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢。學(xué)術(shù)界多年來通過多渠道收集了大量案例數(shù)據(jù)，對各類、各發(fā)展階段的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)整理，并總結(jié)出企業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論體系。它將可以幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)需要的發(fā)展能力，真正的是問題導(dǎo)向的解決企業(yè)發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略不可完全等同。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、長期性、整體性等性質(zhì)而制定實(shí)施計(jì)劃。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)戰(zhàn)略在一定程度上可以幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)展方向的指引、發(fā)展目標(biāo)的定位，以及進(jìn)一步發(fā)展所需能力基礎(chǔ)配備的確定。而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是就企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)對自身的發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力做出的重大選擇、規(guī)劃及策略。企業(yè)戰(zhàn)略歸根到底是對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行服務(wù)的，立足于企業(yè)的整體長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，目的就是為了解決企業(yè)發(fā)展所遇到的問題，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、健康、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。
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第二節(jié)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的含義
企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一般是指企業(yè)由傳統(tǒng)的管理運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變成為符合未來發(fā)展趨勢的現(xiàn)代化公司制模式。在復(fù)雜多變的環(huán)境背景下，傳統(tǒng)企業(yè)常常面臨無法適應(yīng)環(huán)境而被淘汰的處境，企業(yè)項(xiàng)目周期性在縮短，項(xiàng)目更換頻率在升高，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為當(dāng)今社會(huì)一大熱點(diǎn)。國內(nèi)外學(xué)者對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究分別從“企業(yè)主動(dòng)”、“制度約束”及“管理者應(yīng)變”三個(gè)管理邏輯出發(fā)，主要可以劃分資源和能力、組織的外部環(huán)境、管理者的特征和動(dòng)機(jī)三種理論視角。研究表示企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是多維度、多層次的系統(tǒng)性變化。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型首先需要探討轉(zhuǎn)型目標(biāo)并加以確定，圍繞目標(biāo)結(jié)合企業(yè)本身進(jìn)行一系列的方案設(shè)計(jì)，通過各種渠道、利用各種工具和手段去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等方面效益。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)經(jīng)營者通過掌握外部環(huán)境信息做出反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源匹配最優(yōu)化的措施。
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第三章山西省xx綠色企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)宏觀環(huán)境分析（pest分析）
一、政治環(huán)境

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二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

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第四章山西省xx綠色企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與轉(zhuǎn)型選擇
第一節(jié)swot分析
一、優(yōu)勢分析

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二、劣勢分析

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第五章山西省xx綠色企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的保障措施
第一節(jié)綠色競爭合作模式

mba論文參考

王生年等（2014）認(rèn)為影響企業(yè)多元化的因素是處于傳統(tǒng)行業(yè)、衰退行業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的企業(yè)通過并購獲得目標(biāo)公司的實(shí)物資產(chǎn)和知識(shí)性資產(chǎn)，這樣做的目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型“自衛(wèi)”行為，管理者在并購決策上更為謹(jǐn)慎，減少了盲目的多元化。
一、嵌套型合作

山西省xx綠色企業(yè)在成立初期為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，采取了暫時(shí)性短利戰(zhàn)略，看準(zhǔn)“占補(bǔ)平衡”政策以及用地指標(biāo)短缺市場時(shí)機(jī)，將短期目光鎖定在利用較少的資源投入，短時(shí)間可獲利益的項(xiàng)目——土地整治。企業(yè)經(jīng)過總經(jīng)理會(huì)議決定將其作為企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目開展。確定項(xiàng)目方向后，在山西省各地市進(jìn)行項(xiàng)目部署，先后與祁縣、交口縣、柳林縣、榆社縣、垣曲縣、平魯區(qū)人民政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，結(jié)合政府在土地整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和市域民生設(shè)施建設(shè)等方面的迫切需求，推進(jìn)了“土地整治+”項(xiàng)目。希望隨著土地整治項(xiàng)目分區(qū)的開展，能夠在得到當(dāng)?shù)卣闹С窒驴梢杂善渌麢C(jī)會(huì)也同時(shí)互惠合作，并約定了土地指標(biāo)交易后與政府的分成比例。
山西省xx綠色企業(yè)實(shí)質(zhì)上缺少項(xiàng)目專業(yè)人才和大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)為拿到經(jīng)營施工權(quán)正激烈競爭，但是具體工程的實(shí)施卻力不從心，只能選擇企業(yè)合作協(xié)助來完成項(xiàng)目。該企業(yè)具體的合作方式是由承包商1（山西省xx綠色企業(yè)）將承包商2手中現(xiàn)成項(xiàng)目或者是施工期間因墊資承受力不足而停滯的項(xiàng)目進(jìn)行收購。吳曉云（2022）探究了企業(yè)和管理者在參與收購的能力和動(dòng)機(jī)以及從這些收購中創(chuàng)造和獲取價(jià)值的能力上可能有很大的不同，指出地理因素能夠幫助減少信息不對稱，從而促進(jìn)并購雙方達(dá)成交易。更具體來說，收購方目標(biāo)公司業(yè)務(wù)和活動(dòng)的地理重疊更能夠提高交易的成功率。在土地整治項(xiàng)目初期，因?yàn)榈赜虻膬?yōu)勢在山西省忻州市內(nèi)首先進(jìn)行了“承包商1-承包商2的合作戰(zhàn)略”。在合作期間，由于承包商2大多是當(dāng)?shù)孛耖g小微型企業(yè)，它們優(yōu)勢在于當(dāng)?shù)氐乩碣Y源了解透徹，但劣勢在企業(yè)管理及流程辦理缺乏規(guī)范和整體性，讓項(xiàng)目的進(jìn)展嚴(yán)重受阻。所以合作中承包商1發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，與自然資源、林草局等國家相關(guān)部門的文件交流順暢，可以及時(shí)提供到所需資料；承包商2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)更改、土地施工、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系等，直至項(xiàng)目交易順利完成，在項(xiàng)目進(jìn)行的每一階段都可以得到協(xié)助資金款項(xiàng)。在這種“大包攬”的合作模式下，承包商1和承包商2友好協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠共贏。企業(yè)按既定目標(biāo)獲取到與政府約定指標(biāo)交易后的分成金額，一方面給當(dāng)?shù)卣黾邮杖耄硪环矫嬉步o我方地區(qū)增加財(cái)政稅收。

二、依托技術(shù)合作

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第六章結(jié)論與展望
第一節(jié)主要研究結(jié)論
綠色生態(tài)行業(yè)屬于新發(fā)展新潮流行業(yè)，因其低碳、高效、綠色再循環(huán)經(jīng)濟(jì)符合當(dāng)下國內(nèi)外社會(huì)和市場的發(fā)展理念，在市場有可持續(xù)的發(fā)展機(jī)遇。中小企業(yè)作為綠色行業(yè)發(fā)展的助力者，是行業(yè)里不可缺少的組成部分。在國家倡導(dǎo)綠色轉(zhuǎn)型、大力推動(dòng)對綠色行業(yè)的扶持前提背景下，本文運(yùn)用企業(yè)的戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展等理論作為思想指導(dǎo)，以山西省xx綠色企業(yè)作為研究對象，探索山西省xx綠色企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。通過對山西省xx綠色企業(yè)的內(nèi)部及外部環(huán)境的理性動(dòng)態(tài)分析，歸納總結(jié)山西省xx綠色企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢與劣勢，從各個(gè)角度對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了綜合性的分析，據(jù)此也提出了山西省xx綠色企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇以及具體戰(zhàn)略的方法和保障措施，對山西省xx綠色企業(yè)的進(jìn)一步戰(zhàn)略規(guī)劃具有一定的指導(dǎo)作用，并且得出了一些結(jié)論。
第一，利用swot模型工具對山西省xx綠色企業(yè)當(dāng)前內(nèi)部外部環(huán)境進(jìn)行理性邏輯分析，可以發(fā)現(xiàn)山西省xx綠色企業(yè)目前享受有利的綠色政策環(huán)境支持，目前我國的綠色行業(yè)還處于綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升階段，綠色項(xiàng)目有利于促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是在綠色項(xiàng)目實(shí)施過程中可以發(fā)現(xiàn)，各地政府對政策的具體落實(shí)會(huì)存在一定的認(rèn)識(shí)偏差，企業(yè)目前面臨著國家相關(guān)部門間溝通不暢、綠色行業(yè)的競爭激烈等不利因素。
第二，目前山西省xx綠色企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)制還不夠完善。通過分析該企業(yè)的實(shí)際情況，提出了幾點(diǎn)的建議：一是實(shí)施原有項(xiàng)目的業(yè)務(wù)升級(jí)拓展戰(zhàn)略。在夯實(shí)原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)以往的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)趨利避害把握好利潤點(diǎn)，實(shí)施“土地整治+”的戰(zhàn)略，針對不同土地情況實(shí)施不同項(xiàng)目，即把未利用土地進(jìn)行治理成可利用耕地，對已整理過土地進(jìn)行提質(zhì)升級(jí)為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，對以往不考慮的石頭山也爭取了業(yè)務(wù)的進(jìn)行。把握原項(xiàng)目并進(jìn)行項(xiàng)目邊緣化拓展，不斷增加企業(yè)利潤增加點(diǎn)。二是實(shí)施綠色項(xiàng)目多元化戰(zhàn)略。山西省作為能源大省，為各省輸送煤炭的同時(shí)遺留大量的固體廢棄物的問題亟待解決，基于此現(xiàn)狀利用山西省現(xiàn)有資源與技術(shù)方合作開展固體廢棄物及再利用項(xiàng)目，將其變廢為寶。面對新能源的發(fā)展上升趨勢結(jié)合現(xiàn)在市場的需求，該企業(yè)將光伏和充電樁的項(xiàng)目攬入規(guī)劃當(dāng)中。
參考文獻(xiàn)（略）