論文開題報告怎么寫「工商管理論文」
論文堡
日期：2023-10-20 21:11:42
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論文開題報告怎么寫？本文將以工商管理論文為例，為大家分享一篇開題報告的范文樣本，標題是““電改”背景下 q 供電公司營銷策略研究”，具體詳情如下。
一、論文開題報告基本框架
論文開題報告一般由以下八個部分組成（每個院校都有固定的開題報告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學院的要求進行寫作）。具體內容如下：
1.選題的背景及意義
2.研究目標及內容
3.研究方法
4.論文大綱
5.技術難點和可能的解決方案
6.預期成果及可能的創新點
7.論文工作計劃
8.參考文獻
二、選題的背景及意義
1.1.1 研究背景
電力是經濟社會發展和人民生活水平提高的基礎設施保障，也是我國幾十年來綜合國力飛速發展的見證者和參與者，“經濟發展，電力先行”這句話充分體現了經濟社會發展的重要推動力之一是電力。
為順應時代和市場的發展，我國電力體制改革始于 20 世紀 80 年代，截至到 2001年，“政企分離”已經實現，結束了電力企業“既是裁判員又是裁判員”的歷史時期，企業參與市場競爭，政府有關部門進行監管；2002 年，原國家電力公司拆分為五大發電集團和兩個電網公司，發電側進行競價上網，形成市場化，“廠網分離”的目標也已實現。伴隨著改革的不斷深入，2015 年 11 月，國家發改委和國家能源局兩個部門一起聯合下發了《中共中央、國務院關于進一步深化電力體制改革的若干意見》，直接推動了電力市場售電側跨越式進步與發展，從傳統所謂“壟斷”交易方式轉變為公開、透明、競爭的現代交易模式，售電側可進入民營資本，成立公司開展售電業務。至此，發、售電“兩端”市場全面放開，大用戶可繞過供電企業向發電企業直購電；與此同時，各路資本紛紛投向售電市場，據不完全統計，截止到 2017 年初，距“9 號文”發布僅僅一年的時間里，全國已經掛牌成立的售電公司為 6389 家。2016 年 10 月，“增量配電網”有序開放做為重頭戲把新一輪電改推向了高潮，社會資本不僅可以涉足售電市場，政策也鼓勵資本向增量的配電網建設進行投資。
自 2015 年新一輪“電改”實施以來，電力市場發生了翻天覆地的變化，各路資本“重新洗牌”，市場競爭進入白熱化階段，全國電力市場由“賣方”市場逐步向“買方”市場轉型，市場體系也在發展中由啟蒙逐步走向成熟。國家電網公司作為全球能源革命的引領者、服務國計民生的先行者，面對機會與挑戰并存的電力市場2.0 時代，于 2019 年提出了“三型兩網，世界一流”的戰略目標。市場的轉型必定帶來營銷策略的變化，基于這種新電改背景以及戰略目標下，各地市(縣)供電公司應順應新形勢，探索新的營銷方向和思路，以適應電力市場改革帶來的機遇與挑戰。
因此，從上述背景分析，隨著電力市場的發展，q 供電公司在現有市場營銷策略基礎上如何做出改善與提升，具有重要意義。
1.1.2 研究意義
從理論意義來說，電力雖然也具有商品屬性，但與普通商品屬性存在一定差異，導致電力市場營銷與一般產品市場營銷產生區別，包括電力市場交易的瞬時性、定價方式的局限性、技術進步體現在“過程”而非“商品”、市場壽命周期等方面。但其也遵循基本的市場營銷理論，所以電力市場營銷理論是市場營銷理論的一個分支，本文活化利用了經典市場營銷理論。
從實際意義來說，q 供電公司作為大型國有企業，肩負著滿足經濟發展和居民生活用電的責任和使命。但不能忽視其企業屬性，企業經營的主要目的就是獲得效益，電力營銷作為獲得利潤的核心，面對激烈的電力市場競爭，要不斷完善市場營銷策略，使之與市場現狀相切合。本文通過研究 q 供電公司現有營銷策略的短板與不足，利用國內外成熟的市場營銷理論，結合國家電網公司最新的戰略目標，對現有營銷策略提出優化與提升方案，使 q 供電公司保持核心競爭力，擴大市場份額，達到提高工作效率、利潤持續增長的目的。企業的不斷發展與壯大，也可以更好的服務社會、回報社會，承擔起更大的社會責任。
工商管理論文開題報告
三、研究內容
本文在研究過程中分以下 5 個章節的內容：
第 1 章，緒論。主要說明研究的背景及意義，利用文獻閱讀法對現有國內外電力市場交易和營銷策略進行深度研究和總結。同時說明本文研究的主要內容和使用的研究方法。
第 2 章，相關概念與理論基礎。對本文所涉及到的概念與理論基礎進行概括性說明，如 pest 分析、swot 分析、4ps 理論、stp 理論等。
第 3 章，q 供電公司營銷環境分析。對 q 供電公司進行簡要介紹，利用調查法收集相關資料和數據；利用定量分析法，通過售電量等數據量化分析，研究出 q 供電公司目前經營情況；分析行業用電量變化趨勢，選擇適用的模型，對未來市場規模進行分析預測。利用理論分析法，對其營銷宏觀環境、行業環境、現有營銷策略等進行分析。
第 4 章，q 供電公司營銷策略優化。首先進行市場細化，并確定重要目標市場，針對不同用電客戶分別進行研究優化。利用理論分析法，根據不同性質的用電客戶進行有針對性的營銷策略優化，建立與新型電力市場相適應的營銷策略。
第 5 章，q 供電公司營銷策略優化的保障措施。分營銷管理保障、考核監督制度保障、技術保障、人才培養四個方面說明營銷策略優化的保障措施。
四、研究方法
本篇論文擬采用的研究方法主要有下列幾種：
(1)文獻閱讀法：通過閱讀大量文獻與研究成果，具體全面的對本文背景及國內外研究現狀進行研究分析。
(2)案例分析法：本文以 q 供電公司作為個體研究案例，對其營銷策略進行研究。 (3)調查法：運用調查法收集 q 供電公司相關資料和數據。
(4)定量分析法：通過對企業經營數據指標、市場用電量需求預測數據，分析數據的變化和發展方向，從而得出相應結論。
(5)理論分析法：運用了 pest 分析、swot 分析、營銷 4ps 理論、stp 理論等分析方法。
五、研究結論
隨著電力體制改革的不斷深入，打破了電力市場的原有格局，各路資本紛紛涌入，市場競爭將空前激烈，本文的研究對象 q 供電公司作為老牌電力企業，面臨著前所未有的競爭與挑戰。營銷工作是供電公司和用電客戶的直接渠道，營銷質量和策略的好壞直接影響企業的經營和核心競爭力。本文著重對電力市場環境和營銷策略進行了深入的研究后可得出結論：
電力行業受宏觀經濟的影響較大，而宏觀經濟在近年下行的壓力較大，尤其是高耗能企業受環境保護、去產能等政策的影響用電量大幅下降，隨著地區產業結構的調整，第三產業近幾年蓬勃發展，用電量大幅提高。分產業用電量比例也在逐年發生變化。總體來看 q 供電公司售電量處于下降趨勢，急需推廣“電能替代”項目保證售電量穩步提升。政策環境對 q 供電公司具有一定不利因素，存在挑戰，經濟存在下行趨勢，也對總體售電量有影響，社會環境越來越提倡使用清潔能源，“電能替代”具有較大空間，技術環境優良，發展迅速，這些都有利于 q 供電公司的發展，整體來看，宏觀環境對 q 公司而言機會與挑戰并存。
市場需求在未來幾年仍然是上漲趨勢，電力市場競爭雖然比以往更加激烈，可對 q 供電公司而言仍具有優勢。但 q 供電公司現有營銷策略存在一定問題和缺失，隨著時代的發展無法滿足激烈的市場競爭。因而需要對電力市場進行細分，優化并提出可實施性強的營銷策略組合措施，針對不同的用電客戶采用不同的營銷策略。
本文的創新點主要體現在：
(1)之前的學者在研究電力市場營銷策略時，是以電力市場作為一個主體進行研究分析，最終得出策略優化結論；而本文在研究過程中，首先把電力市場進行細化處理，分行業對電力市場需求逐一分析論證，針對不同市場需求進行不同的策略優化，有效性和針對性大大提高。
(2)本文加入了市場預測環節，對未來用電需求進行了合理預測，從而得出售電市場大致規模，通過預測結果有針對性的進行電網建設投資，合理控制成本，有效搶占有潛力的用電市場。
(3)通過各類用電客戶需求的挖掘，開拓出了適用于 q 供電公司的創新產品策略和盈利模式，改變現有單一的電能買賣贏利點，充分利用現有資源合理變現。
q 供電公司正處于營銷工作改革發展期，希望本文可以為 q 供電公司在改進和優化營銷方面工作提供一定借鑒，也為同類型的供電企業在營銷方面的改革提供一個參考。
論文開題報告怎么寫？
六、論文進度安排
20xx年11月01日-11月07日 論文選題
20xx年11月08日-11月20日 初步收集畢業論文相關材料，填寫《任務書》
20xx年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業論文資料，撰寫開題報告
20xx年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告
20xx年01月04日-02月15日 完成畢業論文初稿，上交指導老師
20xx年02月16日-02月20日 完成論文修改工作
20xx年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂
20xx年03月21日-04月10日 論文答辯
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