mba人力資源方向論文開題報告如何寫作？

　　做好哪個環(huán)節(jié)，人們稱之為論文完成了一半?想必大家都清楚那就是選題環(huán)節(jié)。論文寫作其實就是觀點研究的一個過程，那么做好研究的關鍵是什么，哪部分也可以起到選題對于論文寫作一樣的作用，那就是開題報告。完成好開題報告，無疑等于mba人力資源方向論文的研究工作已成功了一半。知其重要性還不夠，學生們還得知道如何高質量完成這一環(huán)節(jié)。不少學生會理所應當?shù)恼J為，只要熟知格式要和寫作內(nèi)容，那么就可以完成好mba人力資源方向論文開題報告。其實是不正確的，這只是完成好mba人力資源方向論文開題報告的其中的一個要素，其關鍵一點還在于是否在各步驟完成過程中運用了必要的技巧。mba人力資源方向論文開題報告如何寫作?且看下文詳細解讀。

　　mba人力資源方向論文開題報告如何寫作?
 

　　(一)論文開題報告寫作步驟內(nèi)容
 

　　1 畢業(yè)論文的題目
 

　　題目是畢業(yè)論文中心思想的高度概括，它要求：

　　①準確、規(guī)范。要將所要研究的問題準確地概括出來，反映出研究的深度和廣度，反映出研究的性質。用詞要科學、規(guī)范、嚴謹。

　　②簡潔。要用盡可能少的文字將論文研究的內(nèi)容表達清楚，一般不得超過20個漢字。
 

　　2 介紹課題的目的、意義
 

　　即先說明為什么要選擇這個研究課題，交代研究的價值。一般先談現(xiàn)實需要——由存在的問題導出研究的實際意義，然后再談理論及學術價值，要求具體、客觀，且具有針對性，注重時代、地區(qū)或單位發(fā)展的需要，切忌空洞無物的口號。
 

　　3 介紹課題的歷史背景、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
 

　　即文獻綜述，主要說明國內(nèi)外的研究情況，關于這個課題前人曾做過哪些方面的研究、解決了哪些問題、還存在什么問題等。

　　所謂綜述的“綜”即綜合，綜合某一學科領域在一定時期內(nèi)的研究概況;“述”更多的并不是敘述，而是評述與述評，即要有作者自己的獨特見解。要注重分析研究，善于發(fā)現(xiàn)問題，突出選題在當前研究中的位置、優(yōu)勢及突破點。綜述的對象，除觀點外，還可以是材料與方法等。
 

　　4 介紹本人研究的初步方案，需要解決的問題和突破的難點，預期的結果等。
 

　　即說明自己的主攻方向是什么，研究中主要根據(jù)什么理論、采用什么方法、取得什么成果等。 整個研究在時間及順序上如何安排，怎樣分階段進行，對每一階段的起止時間、相應的研究內(nèi)容及成果均要有明確的規(guī)定，階段之間不能間斷，以保證研究進程的連續(xù)性。
 

　　5 說明課題的可行性和創(chuàng)新性。
 

　　不僅對可能遇到的最主要的、最根本的關鍵性困難與問題要有準確、科學的估計和判斷，并采取可行的解決方法和措施，而且要突出重點，突出所選課題與同類其他研究的不同之處
 

　　6列出所查閱的主要參考文獻
 

　　一方面可以反映作者立論的真實依據(jù)，另一方面也是對原著者創(chuàng)造性勞動的尊重，篇數(shù)以各校的規(guī)定為準。
 

　　(二)論文開題報告寫作步模板要求
 

　　一、選題依據(jù)。
 

　　簡述該選題的背景、來源、研究目的、研究意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

　　(1)研究的背景

　　理論背景

　　現(xiàn)實背景

　　(2)選題來源

　　(3)研究的目的

　　(4)研究的意義

　　理論意義

　　實踐意義

　　(5)研究現(xiàn)狀綜述

　　1.關于***的研究

　　1.1國內(nèi)相關研究現(xiàn)狀

　　1.2國外相關研究現(xiàn)狀

　　2.關于***的研究

　　2.1關于***內(nèi)涵的研究

　　2.2關于***方式的研究

　　2.3關于***文獻的研究

　　2.4關于***現(xiàn)狀的相關研究
 

　　二、主要研究內(nèi)容及預期目標。
 

　　(1)本文的主要研究內(nèi)容

　　主要內(nèi)容：

　　論文提綱：

　　第一章 緒論

　　1.1研究背景

　　1.2研究目的與意義

　　1.3研究問題

　　1.4研究方法

　　第二章 文獻綜述

　　2.1文獻綜述

　　2.1.1***的國內(nèi)文獻綜述

　　2.1.2***的國外文獻綜述

　　2.2相關概念界定

　　2.2.1 a概念

　　2.2.2 b概念

　　2.2.3 c概念

　　2.2.4 d概念

　　第三章 研究設計

　　3.1研究對象的選擇

　　3.2調(diào)查問卷

　　3.3問卷的測試和分析

　　3.4數(shù)據(jù)的收集和分析

　　第四章 數(shù)據(jù)統(tǒng)計和結果分析

　　4.1問卷的樣本

　　4.2 結果分析

　　4.2.1 結果a***的分析

　　4.2.2結果b***的分析

　　4.2.3結果c***的分析

　　第五章 研究結論與建議

　　5.1研究結論

　　5.2建議

　　5.2.1 a***建議

　　5.2.2 b***建議

　　第六章 研究反思與展望

　　6.1研究反思

　　6.2研究不足

　　6.3研究展望

　　本文可能的創(chuàng)新點及不足

　　(2)擬用的研究方法和預期成果

　　1.擬用的研究方法

　　2.預期成果
 

　　三、在研究過程中可能遇到的困難和問題，并提出解決的初步設想。
 

　　(1)可能遇到的困難和問題

　　(2)擬采取的解決方案
 

　　四、完成論文已具備的條件。
 

　　(1)研究基礎

　　(2)知識儲備情況及研究條件
 

　　五、論文工作進展安排。
 

　　(1)科研論文工作的總工作量(估計)

　　(2)分研究階段的進度和要求
 

　　六、主要參考文獻
 

　　(三)論文開題報告寫作注意事項
 

　　作開題報告應該注意避免的問題有：

　　1、不夠簡潔，對于研究目的不夠明確，導致整個開題報告內(nèi)容比較籠統(tǒng)，泛泛而談。

　　2、沒有在文獻綜述部分引用到該學科領域最重要的著作。

　　3、沒有為擬定的研究提供連貫并有說服力的論據(jù)。

　　4、未能專注于研究問題，導致開題報告偏題了。

　　5、寫作不夠準確嚴謹，出現(xiàn)最簡單的語法錯誤。

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　　題目：國內(nèi)企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新
 

　　一、選題的依據(jù)和意義

　　1、依據(jù)：

　　改革開放以來，國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢成正向高速增長，究其原因，學者們所達成共識主要有兩個：第一，國家的體制改革所造就的制度機制和激勵機制：第二，勞動力要素的解放，是大量的人力資源擺脫經(jīng)濟政治體制束縛，投身建設，充分發(fā)揮優(yōu)勢的重要原因。人力資源管理在20世紀90年代以來，被各企業(yè)高度關注，從傳統(tǒng)體制下的普通職能部門開始逐步向戰(zhàn)略管理部門地位轉變。

　　第一，人力資源堪稱推動國家發(fā)展的“第一資源”，我國的自然資源的人均占有量和世界相比仍然不占優(yōu)勢，并且在經(jīng)濟發(fā)展中自然資源消耗水平已經(jīng)過高，由此看出我國的可持續(xù)發(fā)展道路在于進一步發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

　　第二，一個國家的人力資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面：一是人力資源的教育素質，它體現(xiàn)于潛在的生產(chǎn)力：二是對已經(jīng)實現(xiàn)就業(yè)的人力資源的管理水平，它它體現(xiàn)為對人力資源的開發(fā)和利用程度。我國的教育在世界上也是比較有競爭力的，但是我國的管理水平，尤其是人力資源管理水平與發(fā)達國家相比差距仍然很大。提高我國的人力資源管理水平是我國發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的重要途徑。

　　第三，人力資源管理等諸多管理學科，受到一個國家的內(nèi)部環(huán)境影響，并不是僅僅依靠舶來品就能解決問題的，在提高人力資源管理水平，必須具有先進的管理理念和科學的管理方法，并且不斷地對人力資源管理方式進行變革和創(chuàng)新。

　　2、意義：

　　在經(jīng)濟高速發(fā)展的新時代，企業(yè)對人力資源的需求將會日益增加，人力資源管理的重要性也不斷顯示出來。面對經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡化、社會知識化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊，人力資源管理正面臨再一次的調(diào)整和改變。

　　國內(nèi)人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作成為在世界取得競爭優(yōu)勢的前提，而對傳統(tǒng)人力資源管理創(chuàng)新和變革，則成為一項關乎發(fā)展整個社會的重要工程。人力資源管理者主要負責企業(yè)的人力資源規(guī)劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發(fā)，勞動關系協(xié)調(diào)等工作。人力資源管理工作不僅是能夠完成人力資源的實際管理工作，還需要不斷變革創(chuàng)新，并且開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價值。

　　二、研究的基本內(nèi)容，擬解決的主要問題

　　(一)研究的基本內(nèi)容

　　1、對比分析國內(nèi)外人力資源管理的方式和職能。

　　2、分析國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理方式存在的明顯的不足。

　　3、分析國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理存在不足的原因。

　　4，分析國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)可以改革創(chuàng)新人力資源管理的措施。

　　(二)擬解決的主要問題

　　1、傳統(tǒng)的人力資源管理方式處于低端和落后地位的問題。

　　2、人力資源管理局限于處理靜態(tài)的工作，滯后于企業(yè)發(fā)展需求的問題。

　　3、人力資源管理從基本工作范疇提升到戰(zhàn)略地位。

　　二、論文提綱初步定稿

　　1.緒論、文獻綜述和理論基礎

　　2.人力資源管理及創(chuàng)新的概念和基本原理

　　3.國外現(xiàn)狀

　　3.1國外人力資源管理現(xiàn)狀綜述

　　3.2現(xiàn)代國外企業(yè)人力資源管理方式

　　3.2.1抽屜式管理

　　3.2.2“一分鐘”管理

　　3.2.3“破格式”管理

　　3.2.4“和攏式”管理

　　3.2.5“走動式”管理

　　4.企業(yè)進行人力資源管理創(chuàng)新的意義

　　5.企業(yè)中傳統(tǒng)人力資源管理方式的優(yōu)缺點及不足的原因

　　5.1企業(yè)中傳統(tǒng)人力資源管理方式的優(yōu)缺點

　　5.1.1優(yōu)點：規(guī)范化制度化的管理有利于管理生產(chǎn)工作的順利進行

　　5.1.2缺點：局限于檔案管理和工資管理等工作的狹隘空間

　　5.2企業(yè)人力資源管理不足的原因

　　5.2.1企業(yè)文化缺乏創(chuàng)新

　　5.2.2管理機制缺乏變革

　　5.2.3激勵機制不完善

　　5.2.4人力資源管理戰(zhàn)略地位不明確

　　5.2.5開發(fā)及培訓方式單一

　　5.2.6員工關系(正式群體和非正式群體、員工之間的關系)

　　5.2.7其他

　　6.企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新方式

　　6.1.1企業(yè)文化的創(chuàng)新

　　6.2.2管理機制和制度的變革

　　6.3.3人力資源部門戰(zhàn)略管理規(guī)劃的變革

　　6.4.4人力資源管理部門職能的轉型與創(chuàng)新

　　6.5.5協(xié)調(diào)員工關系

　　6.6.6其他

　　7.對人力資源管理創(chuàng)新的綜合評價

　　8主要參考文獻

　　三、研究的步驟、方法、措施及進度安排

　　(一)研究步驟：

　　1、根據(jù)論文題目查閱資料。

　　2、據(jù)收集到的資料的閱讀，構思論文提綱，寫出開題報告。

　　3、根據(jù)開題報告中構思的提綱再進一步收集資料，進行分析。

　　4、撰寫論文初稿、二稿、定稿。

　　(二)研究方法：

　　1、 整理歸納法

　　2、 理論研究法

　　3、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法

　　4、 對比研究法

　　(三)進度安排：

　　11月12日～11月19日：確定選題，收集資料，撰寫文獻綜述

　　11月20日～11月27日：進行調(diào)研，撰寫初稿

　　11月28日～12月4日：完成2稿

　　12月5日～12月8日：定稿

　　12月9日～12月10日：上交論文
 

　　寫作好開題報告，對于其后的論文研究工作開展有著重要作用，是mba人力資源方向論文得以順利寫作完成一大關鍵要素。文章中筆者詳解了mba人力資源方向論文開題報告完成過程需要知曉的步驟內(nèi)容，模板要求，以及相關注意事項。學生們可以在寫作開題報告之前加以閱讀，以便更有把握完成好該環(huán)節(jié)內(nèi)容。