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工商管理論文開(kāi)題報(bào)告模板范文

論文堡日期：2023-10-20 21:13:40 點(diǎn)擊：388

	論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)？本文將以工商管理論文為例，為大家分享一篇開(kāi)題報(bào)告的范文樣本，標(biāo)題是“基于大規(guī)模定制的h公司生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化研究”，具體詳情如下。

	一、論文開(kāi)題報(bào)告基本框架

	論文開(kāi)題報(bào)告一般由以下八個(gè)部分組成（每個(gè)院校都有固定的開(kāi)題報(bào)告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學(xué)院的要求進(jìn)行寫(xiě)作）。具體內(nèi)容如下：

	1.選題的背景及意義

	2.研究目標(biāo)及內(nèi)容

	3.研究方法

	4.論文大綱

	5.技術(shù)難點(diǎn)和可能的解決方案

	6.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn)

	7.論文工作計(jì)劃

	8.參考文獻(xiàn)

	工商管理論文開(kāi)題報(bào)告

	二、選題的背景及意義

	1.1.1 研究背景

	隨著科學(xué)技術(shù)的飛躍發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,客戶的需求變得越來(lái)越多元化。消費(fèi)者期望用較低的成本在較短的時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)間以爭(zhēng)奪時(shí)間和客戶需求為目標(biāo)展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此之前大批量生產(chǎn)模式和按單生產(chǎn)模式已不再適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式。許多公司正想辦法改變生產(chǎn)方式以滿足不斷變化的客戶需求，從而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說(shuō)，利用大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)完成客戶定制化的產(chǎn)品，以提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力是目前企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的首要目標(biāo)。

	大規(guī)模定制的宗旨就是在不增加企業(yè)生產(chǎn)成本的情況下,最大限度的滿足多樣化的客戶需求[1]。要求企業(yè)不斷提高生產(chǎn)能力,以最短的時(shí)間提供給客戶定制化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這給制造企業(yè)帶來(lái)了前所未有的新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中最核心環(huán)節(jié)[2]，直接影響著企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，因此基于大規(guī)模定制的生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化已然成為現(xiàn)在企業(yè)變革的重要任務(wù)。

	計(jì)劃管理，將企業(yè)中的銷(xiāo)售、預(yù)測(cè)、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)檢驗(yàn)、物流發(fā)貨等環(huán)節(jié)統(tǒng)一到一起，似乎它就是公司的大腦，統(tǒng)領(lǐng)著整個(gè)公司的運(yùn)作。一個(gè)企業(yè)的計(jì)劃做的是否準(zhǔn)確合理，直接影響所制造的產(chǎn)品種類(lèi)、生產(chǎn)數(shù)量、企業(yè)所耗費(fèi)的成本、贏得的利潤(rùn)。從垂直方向看,它連接著企業(yè)的管理策略和戰(zhàn)術(shù)決策，并將公司的管理策略轉(zhuǎn)變?yōu)楣揪唧w的生產(chǎn)活動(dòng)。從橫向看，它將客戶的需求與企業(yè)的供給相結(jié)合到一起，并促進(jìn)二者的相對(duì)平衡，從而不僅降低了公司內(nèi)各環(huán)節(jié)之間的矛盾，并且深化了公司與外部供應(yīng)商之間的緊密合作。

	1993 年四大學(xué)生創(chuàng)辦 h 公司，經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展壯大，2004 年 11 月，榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”，這是在中國(guó)唯一被國(guó)家相關(guān)權(quán)威部門(mén)認(rèn)定的消防產(chǎn)品品牌。隨后，2005年 6 月，成為上市公司。目前擁有 3600 位員工，銷(xiāo)售額 24 個(gè)億，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 140 多個(gè)，80 個(gè)國(guó)際市場(chǎng)。h 公司在全球消防市場(chǎng)份額越來(lái)越高，生產(chǎn)量越來(lái)越大，雖然目前具備更先進(jìn)的硬件設(shè)備，但生產(chǎn)計(jì)劃管理卻沒(méi)有跟上公司的發(fā)展。由于國(guó)際市場(chǎng)較多，對(duì)應(yīng)各自區(qū)域的專(zhuān)屬認(rèn)證產(chǎn)品，需求多樣化，把控市場(chǎng)難度高，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁調(diào)整，且涉及物料種類(lèi)繁多，供應(yīng)商管理難度大，這些都導(dǎo)致產(chǎn)品定制周期長(zhǎng)。加上 h 公司隸屬美國(guó)企業(yè)，總公司對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要求嚴(yán)格。各銷(xiāo)售辦事處為完成總部所規(guī)定的季度、年度銷(xiāo)售額，致使各辦事處在季度末沖刺，突增大量需求，為滿足這種情況，生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)提前備出大量庫(kù)存，不但增加公司的倉(cāng)儲(chǔ)保管成本，而且這種季度型的突增，也造成生產(chǎn)車(chē)間人員工時(shí)分布不均。另外，消防產(chǎn)品一般為工程需求，有驗(yàn)收期，對(duì)交貨期要求苛刻。以上問(wèn)題都說(shuō)明了進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化對(duì) h 公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要性。

	1.1.2 研究意義 

	理論上，本論文通過(guò)對(duì) h 公司生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并參考國(guó)內(nèi)外大量理論資料，提出在全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，制造企業(yè)應(yīng)利用基于大規(guī)模定制的生產(chǎn)計(jì)劃模式開(kāi)展運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，低成本快速高效的提供給客戶定制化產(chǎn)品，以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存，發(fā)展壯大。也為大規(guī)模定制理論增加了研究?jī)?nèi)容。

	實(shí)踐上，本論文將大規(guī)模定制的基本理論運(yùn)用到銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃(mrp)、生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃相關(guān)理論中，對(duì) h 公司現(xiàn)有的生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題提出解決對(duì)策，對(duì)計(jì)劃管理進(jìn)行完善和優(yōu)化，從而使企業(yè)計(jì)劃功能在 h 公司的運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)揮出更大的作用，提高生產(chǎn)效率，降低成本，減少庫(kù)存積壓，增加準(zhǔn)時(shí)交付率，提高客戶滿意度，助力 h 公司持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
	論文開(kāi)題報(bào)告范文

	三、研究?jī)?nèi)容

	本文通過(guò)對(duì) h 公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行研究，分析了 h 公司可實(shí)施大規(guī)模定制所具備的條件。結(jié)合 h 公司產(chǎn)品特點(diǎn)和工藝流程，梳理了目前生產(chǎn)計(jì)劃模式的具體現(xiàn)狀，結(jié)合大規(guī)模定制理論，對(duì)相關(guān)流程和管理方法進(jìn)行改進(jìn)和重新設(shè)計(jì)，參考本企業(yè)自己提點(diǎn)初步擬建了大規(guī)模定制生產(chǎn)計(jì)劃模式并對(duì)確保新方案順利實(shí)施提出了保證措施。

	首先，本文概述了大規(guī)模定制管理理論。詳細(xì)闡述了大規(guī)模定制生產(chǎn)的發(fā)展歷史過(guò)程，通過(guò)對(duì)大規(guī)模定制生產(chǎn)、大規(guī)模生產(chǎn)、完全定制生產(chǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行比較，總結(jié)出大規(guī)模定制生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，從而證明出大規(guī)模定制計(jì)劃模式是當(dāng)前情況下生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

	其次，本論文介紹了 h 公司生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)狀。介紹了現(xiàn)有預(yù)計(jì)需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)存在的問(wèn)題，并對(duì)產(chǎn)生原因進(jìn)行了具體分析。

	再次，本論文依據(jù) h 公司運(yùn)營(yíng)情況，將大規(guī)模定制思想運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃情況中，通過(guò)提高通用半成品預(yù)計(jì)需求及物料需求準(zhǔn)確率方面實(shí)施流程和管理模式設(shè)計(jì)改進(jìn)，以縮短主計(jì)劃和生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃周期。

	然后，本文對(duì) h 公司大規(guī)模生產(chǎn)定制計(jì)劃方式進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。首先確定生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)及原則，按照大規(guī)模定制思想結(jié)合 h 公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際情況，從提高通用部件預(yù)計(jì)需求準(zhǔn)確率、改進(jìn)主生產(chǎn)計(jì)劃流程、提升物料需求計(jì)劃方法、縮短生產(chǎn)執(zhí)行周期方面對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃流程和管理模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和改進(jìn)。

	最后，本論文提出保障 h 公司實(shí)施大規(guī)模定制生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化方案順利進(jìn)行的措施。分別從組建高效團(tuán)隊(duì)、完善激勵(lì)機(jī)制、建立高效信息化系統(tǒng)、增進(jìn)員工培訓(xùn)方面重點(diǎn)分析和說(shuō)明。

	四、研究方法

	(1)文獻(xiàn)綜述法。根據(jù)確定的選題，通過(guò)知網(wǎng)及萬(wàn)方數(shù)據(jù)支持平臺(tái)，查閱與大規(guī)模定制及生產(chǎn)計(jì)劃管理有關(guān)文獻(xiàn)，包括學(xué)術(shù)期刊、學(xué)術(shù)論文等，對(duì)其有關(guān)知識(shí)進(jìn)行分析整理，歸納岀本論文的研究思路。

	(2)實(shí)地調(diào)研法。通過(guò)多次走訪 h 公司各部門(mén)，了解與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的工作及業(yè)務(wù)流程，實(shí)地調(diào)研 h 公司生產(chǎn)模式及計(jì)劃執(zhí)行現(xiàn)狀，收集大量數(shù)據(jù)資料。通過(guò)研究，整理、概括、剖析、匯總相關(guān)流程，并對(duì)消防行業(yè)特點(diǎn)及其目前行業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，制定出合理高效的計(jì)劃管理模式和對(duì)策。

	(3)大規(guī)模定制方法。本論文將大規(guī)模定制方法運(yùn)用到預(yù)計(jì)需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃中，以解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題。在預(yù)計(jì)需求方面，運(yùn)用大規(guī)模定制方法，優(yōu)化客戶需求、提高常規(guī)通用部分預(yù)計(jì)需求準(zhǔn)確率，嚴(yán)格控制非常規(guī)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)需求；在主計(jì)劃方面，建立基于大規(guī)模定制的生產(chǎn)計(jì)劃模型，統(tǒng)一安排標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，而對(duì)于客戶專(zhuān)屬需求部分只有接到客戶訂單后才開(kāi)始安排。并將大規(guī)模定制方法中的訂單分割點(diǎn)定到生產(chǎn)裝配環(huán)節(jié)，即利用大規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行物料采購(gòu)、統(tǒng)一生產(chǎn)，又能及時(shí)提供給客戶個(gè)性化的產(chǎn)品，以達(dá)到降低庫(kù)存，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

	五、研究結(jié)論

	作為以高效率、低成本、及時(shí)快速提供給客戶所需求的多樣化的產(chǎn)品來(lái)增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的重要手段，大規(guī)模定制已成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)相選用的生產(chǎn)模式。本文在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下，對(duì) h 公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及消防產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，通過(guò)與銷(xiāo)售人員、物料計(jì)劃員、采購(gòu)員、主生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)調(diào)度員等進(jìn)行溝通討論，指出現(xiàn)有銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃管理模式中存在的問(wèn)題，并對(duì)造成問(wèn)題出現(xiàn)的因素進(jìn)行分析，基于大規(guī)模定制思想，有針對(duì)性地對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化的方案設(shè)計(jì)。

	通過(guò)本論文對(duì) h 公司生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的研究與分析，可以得到以下結(jié)論：

	（1）實(shí)施基于大規(guī)模定制的生產(chǎn)計(jì)劃是 h 公司順應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀的必然選擇。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,，人們對(duì)消防安全意識(shí)的提高，h公司的銷(xiāo)售目標(biāo)客戶群體也在不斷擴(kuò)展壯大，家庭、小型商戶類(lèi)型客戶越來(lái)越多。所生產(chǎn)的產(chǎn)品也逐漸被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，學(xué)校、醫(yī)院、工廠、旅游園區(qū)等等都開(kāi)始安裝消防產(chǎn)品。h 公司現(xiàn)有的傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃模式已無(wú)法適用現(xiàn)在的客戶需求，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷出現(xiàn)交貨時(shí)間，生產(chǎn)成本與客戶需求發(fā)生沖突的情況。因此，h 公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，必然需要選擇可以用低成本來(lái)快速響應(yīng)客戶需求的大規(guī)模定制生產(chǎn)計(jì)劃模式。

	（2）由于 h 公司的產(chǎn)品具備可行性分解特點(diǎn)，因此實(shí)施大規(guī)模定制生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)以最大化通用部分、最小化定制部分為主要切入點(diǎn)。本文在對(duì)提高預(yù)計(jì)需求的準(zhǔn)確率，加強(qiáng)物料到貨，提高生產(chǎn)的執(zhí)行率等方面給出了具體的分析和一系列改進(jìn)策略，使得 h 公司實(shí)施基于大規(guī)模定制的生產(chǎn)計(jì)劃方式成為可能。

	（3）企業(yè)中整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理的協(xié)同運(yùn)作是實(shí)施大規(guī)模生產(chǎn)計(jì)劃模式的關(guān)鍵。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、物料需求和生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃等方面的一系列優(yōu)化方案使 h公司實(shí)施大規(guī)模定制生產(chǎn)計(jì)劃成為可能。但是，方案制定的好不好、實(shí)施過(guò)程是否順利、結(jié)果是否能達(dá)到預(yù)期效果，取決于很多因素。h 公司作為一家外資企業(yè)，更需要依據(jù)自身情況和企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境因素，進(jìn)行綜合分析，制定與之情況相適用的行動(dòng)策略，切記不可盲目的直接套用現(xiàn)有的研究成果。

	六、論文進(jìn)度安排

	20xx年11月01日-11月07日 論文選題　　

	20xx年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫(xiě)《任務(wù)書(shū)》　　

	20xx年11月26日-11月30日 進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告　　

	20xx年12月10日-12月19日 確定并上交開(kāi)題報(bào)告　　

	20xx年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師　　

	20xx年02月16日-02月20日 完成論文修改工作　　

	20xx年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂　　

	20xx年03月21日-04月10日 論文答辯

	以上是論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)的相關(guān)內(nèi)容，如果想了解更多論文寫(xiě)作資料，可以隨時(shí)在本網(wǎng)站查閱，如果想尋找論文寫(xiě)作幫助，可以在線咨詢。

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