人力資源論文該如何選題？

　　人力資源英文簡稱hr，在企業中扮演著重要的角色。對于人力資源專業的學生來說，不僅要掌握好專業知識，還要學會理論實踐。其中畢業論文的寫作就可以很好的鍛煉我們運用專業知識的能力，可以檢測出大家的熟練程度。人力資源論文進行寫作時，選題部分是關鍵環節，為后面的內容撰寫和觀點闡述的定下方向和主題，重要性不言而喻。那么人力資源論文該如何選題，下面筆者來具體講講。

　　人力資源論文選題方向

　　人力資源管理畢業論文題目主要有9個方向可選：①人力資源規劃、②招聘與配置、③培訓開發與實施、④績效考核與實施、⑤薪酬福利、⑥員工關系管理、⑦職業生涯管理、⑧人事管理、⑨企業文化。

　　一、人力資源規劃(可選方向：1、組織機構的設置，2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行，6、國際人力資源管理規劃，7、職業生涯發展理論，8、組織內部評估，9、組織發展與變革，10、計劃組織職業發展，11、比較國際人力資源管理綜述，12、開發人力資源發展戰略計劃，13、工作中的績效因素，14、員工授權與監管)

　　二、人力資源的招聘與配置(可選方向：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施)

　　三、人力資源培訓和開發(可選方向：1、理論學習，2、項目評估，3、調查與評估，4、培訓與發展，5、需求評估與培訓，6、培訓建議的構成，7、培訓、發展與員工教育，8、培訓的設計、系統方法，9、開發管理與企業領導;開發自己和他人，10、培訓項目開發與管理慣例)

　　四、人力資源績效管理(可選方向：1、績效管理準備階段，2、實施階段，3、考評階段，4、總結階段，5、應用開發階段，6、績效管理的面談，7、績效改進的方法，8、行為導向型考評方法，9、結果導向型考評方法)

　　五、人力資源薪酬福利管理，補償、激勵和收益(可選方向：1、薪酬，2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算)，3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計)4、評估績效和提供反饋)

　　六、人力資源的員工和勞動關系(可選方向：1、就業法，2、勞動關系和社會，3、行業關系和社會，4、勞資談判，5、工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項目安全和健康的工作環境，促進工作場所的安全和健康管理職業健康和安全)，5、人力資源管理與競爭(①人力資源管理與競爭優勢，②人力資源管理的法令以及環境)，6、工作分析，人員招聘，7、培訓和發展員工，8、員工績效評估，9、提高生產力方案)

　　七、人事管理包括員工入職手續、員工信息檔案、人事檔案以及員工獎懲制度等，是人力資源的重要組成。

　　八、職業生涯管理是企業通過規劃員工的職業生涯，引導員工把自身發展目標與企業發展目標充分結合，有效發揮自身優勢，實現良好發展的人力資源管理措施。良好的職業生涯管理體系可以充分發揮員工的潛能，給優秀員工一個明確而具體的職業發展引導，從人力資本增值的角度達成企業價值最大化。借助教育測量學、現代心理學、組織行為學、管理學、職業規劃與職業發展理論等相關科學經典理論，結合中國特色的企業管理實踐和個人性格特征，形成了比較成熟、完善的職業生涯規劃體系。

　　九、企業文化管理包含了企業價值觀及企業精神的締造、企業環境、企業制度建立健全、勞動紀律監察、人性化管理、員工休假與調休、工作簡報的編寫、辦公室供給、道德規范及康體活動等內容。

　　人力資源論文選題原則和方法

　　(一)選題的一般原則

　　1.學術價值和社會急需原則。要選擇有科學價值的課題。學術價值是人力資源管理理論研究和人力資源管理論文的生命。人力資源管理領域中有科學價值的新發現、新創造、新成果、新經驗，是每個經濟人力資源管理工作者努力追求的目標。科學價值體現在提示規律、探求真理、有益于人力資源管理事業發展上。因此，對于凡是有科學價值的課題，都應在選擇之列，尤其是要選擇處于人力資源管理學科前沿領域和人力資源管理體制改革中急需解決的重大課題。在大量的人力資源管理問題中，有些是關系到人力資源管理事業發展的重大問題;有些是某個方面的關鍵;有些雖然沒有學術價值，但對解決實際問題有指導作用;有些雖是一般問題，但這類總是往往與社會生活和人力資源管理科學發展密切相關，迫切需要解決。

　　2.量力而行原則。選擇課題要充分考慮主觀條件與客觀條件，從實際出發，實事求是，量力而行。主觀條件主要是指個人興趣與愛好、知識水平和科研能力等統籌考慮，切不可好高鶩遠，強行為之。實踐證明，凡是勉強為之的題目，是不可能出好的成果的。而選題適中，難易適度，通過努力可以取得成功。客觀條件是指占有資料的條件和指導老師的條件。選題需要閱讀有關的文獻資料，需要了解研究內容的歷史和現狀，這對于學生而言是必須。所以應當注意選擇那些能夠獲得豐富資料的課題，這將有利于人力資源管理科研的展開和高質量論文的寫作。

　　上面就選題應掌握的一般原則，學生在實際選題過程中往往容易犯以下兩方面的錯誤：

　　一是選題過大，過于空泛。如“關于中國人力資源管理改革的研究”,“中國市場經濟發展與人力資源管理改革”,等等，選題不宜過大，過大了，會造成面面俱到，不著邊際，什么問題都談到，什么問題也說不清楚，難以將論題說深說透。

　　二是選題過于陳舊，缺乏新意。如“加入wto與中國人力資源管理改革”等等。這些問題如在前些年尚可，但現在仍然只是泛泛地研究這樣的課題，就沒有多大意義，而需要的是深入研究。

　　(二)選題方法

　　每個人寫作人力資源管理論文的基本條件都不同，因而選題方法也是不同的，我們必須在堅持上述選題原則的基礎上，尋求適合自己的基本條件的選題方法，才能取得事半功倍的效果。

　　1.從指導老師的專長入手，與學生協商選題。人力資源管理理論文章大體可以分為總結實踐經驗的理論文章、探討研究人力資源管理理論、政策的文章等。應根據指導老師擅長的研究領域，結合學生興趣進行選擇。例如對人才測評問題，或在實際工作中從事人員培訓工作，人員聘任中存在的問題進行分析，并提出解決的辦法。

　　2.小處入手。選擇問題的開口要小，就是說選題在保證有充分的發揮余地的前題下，要盡可能小一些，小一些的問題容易說透，如同尖刀，可以插的深一些一樣。仍以上述人員測評為例，如果籠統的寫如何開展人員測評，或如何解決測評過程中存在的主要問題，當然也可以，但顯然缺乏足夠的深度，但是如果僅就評價效度一方面的問題，就較容易寫出深度來，例如，評價量表的建立問題、評價記分的問題、評價的效標問題等等。

　　人力資源論文寫作必須每一部分都做好，作為整個過程的開端，選題做的好與壞直接影響了后面的內容撰寫。筆者上文從人力資源論文選題的方向，原則和方法三方面進行了詳解，只要大家認真熟讀，掌握要點，相信都可以很好的完成選題部分，進而撰寫出質量不錯的人力資源論文。