論文開題報告怎么寫「金融論文」

　　論文開題報告怎么寫?本文將以金融論文為例，為大家分享一篇開題報告的范文樣本，標(biāo)題是“ab銀行蘭州分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制策略研究”，具體詳情如下。

　　一、論文開題報告基本框架

　　論文開題報告一般由以下八個部分組成(每個院校都有固定的開題報告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學(xué)院的要求進(jìn)行寫作)。具體內(nèi)容如下：

　　1.選題的背景及意義

　　2.研究目標(biāo)及內(nèi)容

　　3.研究方法

　　4.論文大綱

　　5.技術(shù)難點和可能的解決方案

　　6.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點

　　7.論文工作計劃

　　8.參考文獻(xiàn)

　　二、選題的背景及意義

　　1.1.1 研究背景

　　商業(yè)銀行是我國經(jīng)濟(jì)金融系統(tǒng)中的關(guān)鍵組成，對經(jīng)濟(jì)、商業(yè)發(fā)展起著舉足輕重的作用，商業(yè)銀行的經(jīng)營決策以及風(fēng)險管理水平等也直接影響著區(qū)域的金融穩(wěn)定。經(jīng)歷了近十年金融業(yè)的高速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速擴(kuò)張，國內(nèi)銀行業(yè)正悄然經(jīng)歷著一場變革，即由傳統(tǒng)的陣地、線下經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮楸憬莸幕ヂ?lián)網(wǎng)、線上化服務(wù)。股份制銀行服務(wù)手段的不斷完善無疑沖擊著國有大型銀行原有的市場份額與地位，各類型商業(yè)銀行通過差異化服務(wù)瓜分市場的局面已日漸形成。

　　隨著央行對利率市場的進(jìn)一步放開，利差空間逐漸收窄，互聯(lián)網(wǎng)金融如雨后春筍般的發(fā)展都在吞噬著商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的利潤。在此環(huán)境背景下，各商業(yè)銀行推動自身改革創(chuàng)新，發(fā)展新興業(yè)務(wù)搶占市場則變得迫在眉睫，供應(yīng)鏈金融就是商業(yè)銀行應(yīng)對市場變化創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展的新思路與新方向。 供應(yīng)鏈金融即商業(yè)銀行基于資金流、信息流和物流為核心企業(yè)，上下游中小企業(yè)提供的一攬子金融服務(wù)，可把對單個企業(yè)的個體金融服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?yīng)鏈所有企業(yè)整體的金融服務(wù)嵌套;也可把對不同類型企業(yè)、不同類別的風(fēng)險防范轉(zhuǎn)變對供應(yīng)鏈鏈條的整體風(fēng)險控制。供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品在銀行端按照交易結(jié)構(gòu)可分為：應(yīng)收賬款類、預(yù)付貨款類以及存貨動產(chǎn)類，具體包涵國內(nèi)保理、信用證福費廷、票據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等銀行業(yè)務(wù)。 ab 銀行是國內(nèi)成立的首批股份制商業(yè)銀行，現(xiàn)已形成以銀行為母體，旗下?lián)碛行磐小⒒稹⒆赓U等多個金融牌照的母子公司協(xié)作經(jīng)營的金融集團(tuán)。

　　ab銀行的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋境內(nèi)全部省級行政區(qū)域，與全球一千余家銀行建立代理行合作關(guān)系，ab 銀行充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、app 銀行的優(yōu)勢，已形成一套覆蓋全國并連通海內(nèi)外的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，近年來全行圍繞著“商行+投行”的戰(zhàn)略，不斷做大做強(qiáng)表外業(yè)務(wù)、做精做細(xì)表內(nèi)業(yè)務(wù)，推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，探索出一條差異化的發(fā)展之路。 ab 銀行蘭州分行作為 ab 銀行在甘肅省設(shè)立的一級分行，自開業(yè)以來始終堅持合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展，不斷提升專業(yè)能力、服務(wù)水平，充分利用自身金融產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)勢，把企業(yè)金融、零售金融、金融市場與投行業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)，聯(lián)動發(fā)展，控風(fēng)險、降成本，走出了一條健康穩(wěn)健的特色經(jīng)營之路。由于 ab 銀行蘭州分行成立時間尚短，人員結(jié)構(gòu)相對也較為年輕，在許多創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展過程中仍存在一定的不足。尤其在近年來為順應(yīng)整個金融業(yè)發(fā)展之大趨勢，蘭州分行也在積極嘗試開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，由于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)復(fù)雜性較高，專業(yè)性較強(qiáng)，產(chǎn)品交叉較為密集，在風(fēng)險控制方面要求更為嚴(yán)格。ab 銀行蘭州分行從 2015 年正式開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及產(chǎn)品主要有企業(yè)票據(jù)同業(yè)投資、國內(nèi)保理、國內(nèi)證+福費廷、應(yīng)收賬款質(zhì)押、應(yīng)付貨款融資等，客戶群體主要集中在大型三甲醫(yī)院、電信、能源、礦產(chǎn)冶金等大型企業(yè)及其上下游企業(yè)。

　　就目前業(yè)務(wù)開展 5 年多來看，該業(yè)務(wù)的在內(nèi)控操作、核心企業(yè)準(zhǔn)入、上下游企業(yè)篩選、產(chǎn)品適配、應(yīng)收賬款管理等風(fēng)險控制方面還存在一定的隱患。如核心企業(yè)行業(yè)競爭力調(diào)查了解不夠深入，沒有行之有效的方法準(zhǔn)確掌握上下游企業(yè)的資金鏈及庫存情況等，這些都制約著蘭州分行供應(yīng)鏈金融的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，若不能精準(zhǔn)的評估掌握供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)可能存在的風(fēng)險點，那么就無法制定有針對性的控制策略，若行業(yè)周期發(fā)生調(diào)整將很有可能引發(fā)一系列的信用風(fēng)險。 因此，在業(yè)務(wù)開展過程中商業(yè)銀行除了要配備專業(yè)知識全面、實操經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)人員外，還應(yīng)對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)與交易結(jié)構(gòu)下大力氣分析研究。本文將從供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)入手，通過對相關(guān)理論基礎(chǔ)的搜集研究，運用層次分析法、問卷調(diào)查法，旨在系統(tǒng)性的識別供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)所存在的風(fēng)險點并對風(fēng)險進(jìn)行評價最后提出控制策略。

金融論文開題報告

　　1.1.2 研究意義

　　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行面向全產(chǎn)業(yè)鏈大、中小企業(yè)的一種全流程融資結(jié)算業(yè)務(wù)，其在創(chuàng)利增收以及批量拓客方面效果顯著，且中小企業(yè)融資意愿強(qiáng)烈，近年來在股份制銀行中發(fā)展迅速，但在風(fēng)險管理與內(nèi)控操作方面還有待加強(qiáng)。如何在促進(jìn)各商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)健康良性發(fā)展的同時并對其可能衍生出的各類風(fēng)險有效管理，對相應(yīng)制度、管理辦法、信息平臺等各方面進(jìn)行完善，這已成為現(xiàn)階段各銀行亟待解決的問題。本文就此探究 ab 銀行蘭州分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險表現(xiàn)與特征并提出管控策略，這將有助于 ab 銀行蘭州分行控制供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的風(fēng)險，同時對其他商業(yè)銀行形成借鑒意義，有利于區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)一步健康發(fā)展。

　　1.對于 ab 銀行蘭州分行來講，近年來銀行因貿(mào)易金融業(yè)務(wù)因數(shù)據(jù)造假、貿(mào)易背景不實等引起的風(fēng)險及損失呈上升態(tài)勢，不容小覷。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)與銀行傳統(tǒng)貸款不同，它的貸款審查發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不是對單一個體的財務(wù)審查，而是對整個供應(yīng)鏈的履約行為、信用狀況、行業(yè)競爭力進(jìn)行綜合評審。確保貿(mào)易背景真實，物權(quán)憑證有據(jù)可控，融資款項專款專用以及回款資金封閉管理，通過建立健全的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制策略對 ab 銀行蘭州分行整體信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，提升資產(chǎn)質(zhì)量，提高資產(chǎn)收益，提升員工收入水平。將供應(yīng)鏈金融打造成ab 銀行蘭州分行的招牌以及拳頭產(chǎn)品，即可實現(xiàn)品牌效應(yīng)還可提升銀企間合作粘性，有助于與核心企業(yè)建立深層次戰(zhàn)略性合作關(guān)系。同時，基于貿(mào)易融資具備的自償性特征，供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品在 ab 銀行的 ftp 風(fēng)險成本計價體系中也是明顯低于傳統(tǒng)銀行貸款的，風(fēng)險可控情況下大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)對 ab銀行提升經(jīng)營效益，批量拓客，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實意義。

　　2.從宏觀角度來看，2020 年國家將繼續(xù)實施積極、穩(wěn)健的財政政策與貨幣政策，重在提質(zhì)增效，降低實體企業(yè)融資成本，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。從金融領(lǐng)域來看，將持續(xù)深入地推進(jìn)金融體系供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，完善銀行機(jī)構(gòu)體系、市場體系以及產(chǎn)品體系，旨在構(gòu)建具有高度適應(yīng)性與競爭力的現(xiàn)代金融系統(tǒng)。同時支持股份制銀行差異化、特色化發(fā)展經(jīng)營，而在監(jiān)管層面，其各項金融監(jiān)管政策將進(jìn)一步健全，嚴(yán)監(jiān)管、重處罰的態(tài)勢將繼續(xù)保持。

　　基于上述形勢，銀行業(yè)如何扎扎實實搞經(jīng)營，既保持業(yè)務(wù)規(guī)模不受外部經(jīng)濟(jì)影響而穩(wěn)重有升，又保證資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，將是交給各商業(yè)銀行各級管理者的一個重要課題。從整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)經(jīng)營狀況來看，企業(yè)發(fā)展動力兩級分化現(xiàn)象日益突出，產(chǎn)業(yè)分化趨勢持續(xù)進(jìn)行，傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)提高，這些跡象都表明股份制銀行應(yīng)該沉下心、沉下力研究政策，分析環(huán)境，挖掘新的業(yè)務(wù)機(jī)遇以形成后發(fā)優(yōu)勢。針對此，幫助區(qū)域內(nèi)的大型企業(yè)甚至是已達(dá)飽和期或過剩期行業(yè)中的頭部企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈，管理供應(yīng)鏈，最終形成一條有風(fēng)險可控的價值鏈或許將成為股份制銀行發(fā)展的新藍(lán)海。因此，本文研究的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制策略對支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，避免金融資本脫實向虛，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)金融穩(wěn)定發(fā)展有著一定的意義。

金融論文開題報告怎么寫？

　　三、研究內(nèi)容

　　本文的研究對象是 ab 銀行蘭州分行，以供應(yīng)鏈金融相關(guān)理論和國內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈金融的研究文獻(xiàn)作為研究的理論基礎(chǔ)，通過對 ab 銀行蘭州分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展近況與所存在的風(fēng)險進(jìn)行識別并分析，指出其存在的問題，提出管理策略，幫助 ab 銀行蘭州分行完善供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理體系的建設(shè)，并對其他商業(yè)銀行的同類型業(yè)務(wù)管理提供借鑒思路，為全行業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展提供保障。

　　全文共分為七個部分，具體包括：

　　第一章，緒論。

　　首先，對論文的研究背景與意義進(jìn)行了介紹;其次，對論文的研究內(nèi)容與研究思路進(jìn)行了概括;再次，對論文的研究方法進(jìn)行了說明，并整理出研究技術(shù)路線。

　　第二章，供應(yīng)鏈金融相關(guān)理論研究與文獻(xiàn)綜述。

　　首先，綜合研究了國內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈金融理論的相關(guān)知識;然后，綜述了國內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈金融風(fēng)險的研究現(xiàn)狀;最后對文獻(xiàn)的研習(xí)情況進(jìn)行評述。

　　第三章，ab 銀行蘭州分行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險識別。

　　對 ab 銀行蘭州分供應(yīng)鏈金融的發(fā)展沿革進(jìn)行簡要概述;并對蘭州分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的流程與總、分行現(xiàn)行業(yè)務(wù)管理制度進(jìn)行介紹;最后指出供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理中存在的問題并歸納出主要風(fēng)險類別。

　　第四章，ab 銀行蘭州分行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險評價。

　　首先，就風(fēng)險評價方法的選擇依據(jù)進(jìn)行介紹，確定運用層次分析法后簡要闡明其實施步驟;然后，建立風(fēng)險評價模型，并向?qū)＜野l(fā)放問卷請其對風(fēng)險評價打分，將打分結(jié)果運用至層次分析法，并對各類風(fēng)險量化評價;最后，根據(jù)評價結(jié)果及風(fēng)險權(quán)值排序?qū)⒏黝愶L(fēng)險點進(jìn)行重要性排序。

　　第五章，ab 銀行蘭州分行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制策略設(shè)計。嚴(yán)格授信審批以控制信用風(fēng)險;加強(qiáng)對法律風(fēng)險的管理以及業(yè)務(wù)合規(guī)性管理;豐富管理策略以應(yīng)對市場風(fēng)險;運用科技手段防范操作風(fēng)險。

　　第六章，ab 銀行蘭州分行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制策略實施保障。

　　為確保風(fēng)控策略的順利實施，具體提出四點保障措施，一、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化確保風(fēng)控策略順利實施，二、推行人才戰(zhàn)略作為策略實施的根本保障，三、構(gòu)建合規(guī)致勝的風(fēng)險文化為風(fēng)控策略保駕護(hù)航，四、將考核評價機(jī)制作為策略落實的有力保障。 第七章，結(jié)論與展望。對全文主要內(nèi)容進(jìn)行小結(jié)，指出本次研究的不足之處，并對后續(xù)研究予以展望。

　　四、研究方法

　　問卷調(diào)查法：風(fēng)險識別時運用問卷調(diào)查法，對 ab 銀行蘭州分行及合作企業(yè)的各重點崗位工作人員發(fā)放問卷，請其對可能影響供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險點進(jìn)行選擇判斷，最后根據(jù)選擇占比并結(jié)合 ab 銀行蘭州分行的業(yè)務(wù)發(fā)展實際，梳理出該行供應(yīng)鏈金融面臨的主要風(fēng)險點。 層次分析法：本文運用層次分析法對供應(yīng)鏈金融中已識別出的風(fēng)險進(jìn)行定量評價，通過權(quán)重占比的比較進(jìn)一步量化評價各類風(fēng)險的重要性，使得后續(xù)風(fēng)險管控策略的設(shè)計更具針對性。

　　五、研究結(jié)論

　　供應(yīng)鏈金融誠然是近年來銀行業(yè)的發(fā)展熱點與藍(lán)海，也是 ab 銀行踐行“商行+投行”發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手，因此風(fēng)險控制是供應(yīng)鏈金融能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的保障。本文從供應(yīng)鏈金融的概念與理論入手，梳理出國內(nèi)外近年來關(guān)于信息不對稱理論、貿(mào)易融資自償性理論以及供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理的研究成果，并提煉出自己的研究思路，沿著發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的思路展開研究。 首先，對 ab 銀行蘭州分行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)行剖析，回顧發(fā)展歷程的同時直擊業(yè)務(wù)痛點，并將業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類，總結(jié)出蘭州分行供應(yīng)鏈金融面臨的四類風(fēng)險：信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險以及市場風(fēng)險。

　　然后，運用層次分析法嘗試對這四類風(fēng)險進(jìn)行量化評價，得出結(jié)論：蘭州分行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險中信用風(fēng)險的影響最大，剩下由大到小分別為操作風(fēng)險、市場風(fēng)險與法律風(fēng)險。 最后，根據(jù)風(fēng)險評價中的各類風(fēng)險權(quán)重，作者提出了針對性的風(fēng)險控制策略及策略實施保障措施： 一、設(shè)計出一套針對供應(yīng)鏈金融的授信審批流程加強(qiáng)對供應(yīng)鏈核心企業(yè)及上下游企業(yè)的信用審查，切實防范信用風(fēng)險。 二、進(jìn)一步規(guī)范對應(yīng)收賬款及各類權(quán)證的管理，建章立制，從內(nèi)部制度上控制操作風(fēng)險的發(fā)生。 三、運用區(qū)塊鏈技術(shù)核查貿(mào)易背景真實性，防范法律風(fēng)險、道德風(fēng)險。 四、系統(tǒng)性、全面性的總結(jié)出了 ab 銀行的匯率、利率、債券避險衍生品，為供應(yīng)鏈金融的全鏈條企業(yè)防范市場風(fēng)險提供了有力的產(chǎn)品支撐。 五、提出了四點保障措施旨在確保上述風(fēng)控策略得以順利實施。

　　六、論文進(jìn)度安排

　　20xx年11月01日-11月07日 論文選題

　　20xx年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》

　　20xx年11月26日-11月30日 進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告

　　20xx年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告

　　20xx年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師

　　20xx年02月16日-02月20日 完成論文修改工作

　　20xx年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂

　　20xx年03月21日-04月10日 論文答辯

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