2023年工商管理系畢業(yè)論文選題熱點匯集

　　對于工商管理系論文寫作而言，學生們需做好選題環(huán)節(jié)，才能確定好論文的主題方向和中心思想。在進行論文選題之前，首先得知道其專業(yè)范圍有哪些，以及主要特性是什么。其次還得知道其中的選題和原則和規(guī)范要求。這兩點是做好選題的基本要素，而在選題過程中，我們還要緊抓住其熱點方向，不僅保證選題具有價值性，還得體現(xiàn)一定的創(chuàng)新型。避免出現(xiàn)觀點過于老舊，選題缺乏時效性等嚴重問題。不少學生對工商管理型論文的選題熱點和方向并不熟悉，以至于遲遲未能確定好題目，影響整個寫作進程。下文筆者將對2023年工商管理系論文選題熱點進行匯集分享，詳解其中的要點內容。

　　一、2023年工商管理系論文選題三大熱點
 

　　(一)企業(yè)文化管理方面
 

　　在新形勢下，對于工商管理來說，企業(yè)文化管理方面的研究日漸深入，已成為我國企業(yè)工商管理工作開展的熱點問題之一。

　　在運營發(fā)展過程中，各類企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，其重要性不言而喻，體現(xiàn)在不同方面，利于內部員工樹立正確的價值觀、人生觀，認同企業(yè)文化，增強其凝聚力、向心力，逐漸提高自身的競爭軟實力。

　　隨著時代不斷演變，社會市場的競爭日漸激烈，企業(yè)文化管理方面的研究點也有所變動，更加注重管理手段、管理理念、管理機制等優(yōu)化完善，企業(yè)文化建設以及管理方面的關注度大幅度提高。

　　在研究企業(yè)文化方面，相關人員加大了我國傳統(tǒng)文化、企業(yè)發(fā)展核心價值觀二者的研究力度，企業(yè)文化理念建設已成為一系列工商管理工作開展中一個全新研究點。

　　在企業(yè)文化建設作用下，企業(yè)發(fā)展價值理念、經(jīng)營理念等相互融合，處于統(tǒng)一的網(wǎng)絡結構體系中，企業(yè)文化已成為企業(yè)提高自身競爭軟實力方面不可忽視的關鍵點之一。
 

　　(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理方面
 

　　就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而言，屬于企業(yè)生存發(fā)展道路上重要的指導方向。

　　過去，由于受到各種主客觀因素影響，企業(yè)管理戰(zhàn)略方面的研究并不多，在運營管理過程中，大部分企業(yè)過分注重眼前利益，沒有運用發(fā)展的眼光，統(tǒng)籌兼顧的基礎上，有效解決自身發(fā)展中存在的一系列問題。

　　在全面管理方面，部分企業(yè)并沒有結合自身各方面發(fā)展情況，采用系統(tǒng)化管理模式，也不具備全面管理戰(zhàn)略，也就是說，就企業(yè)戰(zhàn)略管理而言，屬于新時期工商管理研究方面應運而生的一種全新管理模式。

　　在工商管理工作開展過程中，企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的重要性日漸顯現(xiàn)，不同行業(yè)、領域中各類企業(yè)紛紛意識發(fā)展戰(zhàn)略分析的重要性，注重自身在發(fā)展戰(zhàn)略方面的全面管理。

　　隨之，在一系列工商管理工作中，企業(yè)戰(zhàn)略管理已成為熱點問題之一，成為廣大企業(yè)管理者以及研究人員關注的焦點。
 

　　(三)人力資源管理方面
 

　　在運營發(fā)展過程中，人是企業(yè)發(fā)展不可或缺的關鍵性因素，對企業(yè)起到促進或者制約的作用。

　　面對競爭日漸激烈的社會市場來說，想要走上長遠發(fā)展道路，在開展工商管理工作中，企業(yè)必須綜合分析主客觀影響因素，有效整合人力資源因素，加大對其管理力度。

　　在人力資源管理作用下，企業(yè)需要結合自身采用的經(jīng)營模式，準確把握管理方向，采用適宜的管理方法，優(yōu)化完善體系結構，才能有效應對來自各方面的挑戰(zhàn)。
 

　　二、2023年工商管理系論文選題方向解析
 

　　1、企業(yè)文化模式研究
 

　　[提示](1)目前我國許多企業(yè)在進行企業(yè)文化建設時存在一個誤區(qū)：“文化是個筐，什么都可以往里裝”。對企業(yè)文化的構建應該有一個正確的指導，按照“戰(zhàn)略+文化=卓越”的指導思想，選擇或培養(yǎng)適合本企業(yè)生存和發(fā)展的文化內涵。

　　(2)對優(yōu)秀企業(yè)或成功企業(yè)的文化模式進行總結、分析和提煉，以便推廣。
 

　　2、論企業(yè)核心競爭力
 

　　[提示]核心競爭力的理論淵源;核心競爭力的基本內涵及理論體系;該理論的基本命題研究，如積累性學識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源，等等;創(chuàng)新與核心競爭力;企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力;企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展——核心競爭力的管理;我國企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力;核心競爭力的比較方法研究。
 

　　3、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究
 

　　[提示](1)學習型組織問題研究：學習型組織的類型;學習型組織的特點和功能;學習型組織的結構和管理;學習型組織的設計原則;如何培育和建立學習型組織。

　　(2)企業(yè)團隊管理：群體的特點與結構;群體規(guī)范與勞動效率;團隊與群體的關系;如何塑造高效的團隊;團隊成員間的合作與協(xié)調;團隊的領導者與團隊的管理。

　　(3)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究：企業(yè)家人力資本的作用;企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成;企業(yè)家特點及企業(yè)家生存環(huán)境研究;企業(yè)家成長模式;中國企業(yè)家特點及相關問題研究。

　　(4)項目管理：項目管理的基本程序、內容及研究方法;項目管理中涉及的人際關系、溝通技巧等主觀經(jīng)驗問題研究;項目管理風險分析;如何提升項目管理者的能力和技巧。

　　(5)企業(yè)聯(lián)盟問題研究：聯(lián)盟的類型及形式;聯(lián)盟的作用及特點;戰(zhàn)略聯(lián)盟與學習型聯(lián)盟組織的特征;聯(lián)盟戰(zhàn)略模式的理論分析;中國人世以后，聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展模式。
 

　　4、激勵理論的研究
 

　　[提示]激勵理論的產(chǎn)生與發(fā)展;激勵機制;有代表性的激勵理論分析與評價;激勵理論的應用(如何提高激勵的有效性)。
 

　　5、“擴展企業(yè)”運作研究
 

　　[提示](1)企業(yè)虛擬組織：企業(yè)之間的聯(lián)盟，達到準一體化運作(比如海爾的“工業(yè)王國”)。這種經(jīng)營組織形式可從虛擬開發(fā)(企業(yè)之間科研人員的虛擬組織)擴展到虛擬生產(chǎn)、虛擬銷售、虛擬管理、虛擬服務等。

　　(2)在電子商務時代，傳統(tǒng)的企業(yè)虛擬組織達到了升級。一條供應鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(b—b)，在其經(jīng)營組織過程中，信息技術的連接和控制起主要作用，能夠達到生產(chǎn)經(jīng)營的同步化運作，從而實現(xiàn)零庫存。這樣的企業(yè)集合被理論界稱為“擴展企業(yè)”。

　　(3)描述其同步化運作過程和企業(yè)內部團隊精神外化------企業(yè)團隊。
 

　　6、領導理論的研究
 

　　[提示]領導者的素質;影響領導行為的因素;如何提高領導的有效性。
 

　　7、組織發(fā)展與變革
 

　　[提示]組織行為合理化的標準;組織發(fā)展與變革的動因;組織發(fā)展與變革的阻力與對策;組織發(fā)展與變革的模式;組織發(fā)展的新趨勢。
 

　　8、企業(yè)協(xié)同效應研究
 

　　[提示](1)幾乎所有的企業(yè)經(jīng)營者都喜歡擴張，而不喜歡收縮，因而追求企業(yè)的規(guī)模擴大似乎是每個經(jīng)營者的責任和義務。但是，究竟如何擴張呢?

　　(2)企業(yè)并不是規(guī)模越大越好，并不是規(guī)模越大越強。如果不存在資源互補的組合效果，如果不存在資源共用帶來的范圍經(jīng)濟性，那么其企業(yè)規(guī)模的擴大就是非理性的。

　　(3)需要研究一個小企業(yè)或大企業(yè)發(fā)展如何獲得協(xié)調效應的戰(zhàn)略性理論與方法。
 

　　9、企業(yè)智力資本研究
 

　　[提示](1)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展過程一般是：產(chǎn)品經(jīng)營——資產(chǎn)經(jīng)營——資本經(jīng)營。在第三階段，企業(yè)的價值增長點變了，經(jīng)營方式也不同于前兩個階段。

　　(2)企業(yè)需要識別自己的智力資本存量。一般來說，智力資本構成：人力資本+結構性資本+顧客資本。

　　(3)目前國內，對智力資本的研究和對企業(yè)智力資本經(jīng)營策略的研究尚處于起步階段，研究的潛力還很大。
 

　　10、品牌延伸的問題與對策
 

　　[提示](1)在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的多角化不斷擴展，品牌延伸(品牌擴張行為)越來越多地被企業(yè)采用，但需要客觀評價其利弊。

　　(2)通過實證分析，指出品牌延伸普遍存在非理性的問題。

　　(3)需要探討品牌延伸的利益，品牌延伸的風險，品牌延伸的原因和品牌延伸的有效對策。

　　三、2023年工商管理系論文選題熱點匯集
 

　　(一)公司財務管理/會計學
 

　　1.××企業(yè)財務戰(zhàn)略研究

　　2.××企業(yè)上市公司財務信息披露研究

　　3.×× 企業(yè)價值評估體系研究

　　4.××企業(yè)資本經(jīng)營研究
 

　　(二)管理溝通
 

　　1.××企業(yè)單位合理化建議制度研究

　　2.××企業(yè)(組織)形象評價指標體系研究

　　3.××企業(yè)導入企業(yè)形象識別系統(tǒng)(cis)個案研究

　　4.××企業(yè)危機事件處理個案研究
 

　　(三)戰(zhàn)略管理/一般管理/企業(yè)倫理學
 

　　1.××企業(yè)總體戰(zhàn)略(多樣化、并購、國際聯(lián)盟等)規(guī)劃研究

　　2.××企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃研究

　　3.××企業(yè)戰(zhàn)略實施問題(如組織變革、文化再造、治理結構、戰(zhàn)略績效、評估與控制等)研究

　　4.××企業(yè)核心能力研究
 

　　(四)管理信息系統(tǒng)
 

　　1.××企業(yè)管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃/企業(yè)信息化方案研究

　　2.××企業(yè)管理信息系統(tǒng)分析與設計

　　3.××企業(yè)管理信息化中的非技術因素研究

　　4.××企業(yè)電子商務的發(fā)展戰(zhàn)略(或實施方案)研究
 

　　(五)生產(chǎn)與運作管理
 

　　1.××企業(yè)生產(chǎn)設施規(guī)劃研究

　　2.××企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃

　　3.××企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場整體優(yōu)化研究

　　4.××企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)分析與優(yōu)化研究
 

　　(六)市場營銷
 

　　1.××企業(yè)進入國際市場戰(zhàn)略研究

　　2.××產(chǎn)品的市場研究

　　3.××企業(yè)產(chǎn)品策略研究

　　4.××企業(yè)產(chǎn)品定價策略研究
 

　　(七)電子商務
 

　　1.××企業(yè)電子商務解決方案

　　2.××企業(yè)電子商務模式研究

　　3.××企業(yè)電子商務環(huán)境下的物流體系研究

　　4.電子商務環(huán)境下的××組織業(yè)務流程再造
 

　　(八)人力資源管理
 

　　1.××企業(yè)(組織等)人力資源規(guī)劃研究

　　2.××企業(yè)(組織等)激勵機制研究與設計

　　3.××企業(yè)(組織等)薪酬方案設計研究

　　4.××企業(yè)(組織等)績效考評方案設計研究
 

　　工商管理系論文選題熱點有哪些，可寫的題目都有什么，這些文中已做詳解，大家可以進行選擇性借鑒和參考。大家要記住一點，選題再創(chuàng)新，題目再熱門，都不能脫離專業(yè)范圍，否則將會出現(xiàn)離題現(xiàn)象。希望廣大學生可以從本文獲取有用的知識點，從而做好工商管理系論文選題。